Em pauta: um case sobre a aplicação do job rotation

Por Patrícia Bispo para o RH.com.br

Patrícia Bispo
Formada em Comunicação Social - Habilitação em Jornalismo, pela Universidade Católica de Pernambuco/Unicap. Atuou durante dez anos em Assessoria Política, especificamente na Câmara Municipal do Recife e na Assembléia Legislativa do Estado de Pernambuco. Atualmente, trabalha na Atodigital.com, sendo jornalista responsável pelos sites: www.rh.com.br, www.portodegalinhas.com.br e www.guiatamandare.com.br.

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Reter talentos e reduzir os percentuais de turnover. Esses foram os objetivos que levaram o Grupo Cercred a adotar em 2010 o job rotation - variação de atribuições ou rotação de trabalho que permite ao funcionário alternar as ações rotineiras, com atividades que resultam em aprendizados a partir da experiência adquirida em outros setores ou cargos. Para saber como o job rotation pode ser implantado, realizei uma entrevista com Vanessa Freitas, coordenadora de Recursos Humanos do Grupo Cercred. Segundo ela, todos os profissionais que atuam na companhia podem vivenciar esse processo, desde que tenham interesse em aprender e enfrentar novos desafios. Na próxima semana, publicarei essa matéria e todos os leitores do RH.com.br poderão conhecer os detalhes dessa prática que tem gerado bons resultados à companhia. Até breve!

Palavras-chave: | Grupo Cercred | Vanessa Freitas | job rotation |

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