Dedicação e desafios estimulantes na vida de uma RH

Por Patrícia Bispo para o RH.com.br

Patrícia Bispo
Formada em Comunicação Social - Habilitação em Jornalismo, pela Universidade Católica de Pernambuco/Unicap. Atuou durante dez anos em Assessoria Política, especificamente na Câmara Municipal do Recife e na Assembléia Legislativa do Estado de Pernambuco. Atualmente, trabalha na Atodigital.com, sendo jornalista responsável pelos sites: www.rh.com.br, www.portodegalinhas.com.br e www.guiatamandare.com.br.

+ textos de Patrícia Bispo

Uma mudança que trará diferenciais significativos para a Gestão de Pessoas. Esse é o objetivo de Romi Schneider que, recentemente, assumiu a diretoria de Recursos Humanos da Mandic - uma empresa que atua em cloud computng. Natural de Porto Alegre, Rio Grande do Sul, Romi soma mais de 20 anos de experiência em atração, desenvolvimento e retenção de talentos - fato que a já a torna um diferencial para a própria Mandic.
Em entrevista concedida ao RH.com.br, ela relembrou os primeiros anos de atuação na área de Recursos Humanos e afirma que o processo de coaching fez um grande diferencial para sua carreira, ajudando-a a superar desafios e fazer as escolhas mais assertivas. De forma objetiva, Romi Schneider fala ainda sobre o novo desafio que significa assumir a diretoria de RH da Mandic, bem como algumas de suas propostas para a Gestão de Pessoas dessa empresa que atua no segmento de tecnologia. "Aqui tenho a oportunidade de colocar a minha marca, construir a área que sempre acreditei. Meu desafio é grande e estou feliz e motivada para enfrentá-lo", comemora. Confira a entrevista e tenha uma agradável leitura!

RH.com.br - Quando e de que forma a senhora iniciou sua atuação na área de Recursos Humanos?
Romi Schneider - Iniciei quando tinha apenas 18 anos. Permaneci até os 25 meus anos quando já coordenava equipe de dez pessoas, especificamente na área de benefícios. Retornei oito anos depois. Naquela oportunidade recebi um convite muito desafiador para implantar a área de atração e desenvolvimento de talentos.

RH - São mais de 20 anos dedicados apenas a RH. Durante todo esse tempo, não surgiu o desejo de atuar em outras áreas?
Romi Schneider - Sim, esse desejo de atuar em outras áreas surgiu no transcorrer da minha trajetória profissional e atuei em outras áreas como comercial e de compras. É sempre enriquecedor para um profissional conhecer, vivenciar novas situações e foi justamente o que eu fiz. Isso agregou um diferencial significativo à minha carreira.

RH - Como a senhora descreveria o que é ser um profissional de Recursos Humanos?
Romi Schneider - Essa é uma pergunta interessante, principalmente para alguém que já atua há um bom tempo no mercado. Os profissionais de Recursos Humanos precisam ser éticos e servidores, pois é através das políticas e das ações que desenvolvemos que outros profissionais vão brilhar e trazer resultados maravilhosos para a organização e para eles. É através do nosso trabalho que outros profissionais conseguem ter a chance de serem beneficiados com recursos que os façam ter um melhor desempenho, desenvolverem e aprimorarem competências.

RH - Um dos pontos que a senhora costuma defender para o desenvolvimento dos talentos é presença do coaching na vida do profissional. O que a faz pensar dessa forma?
Romi Schneider - Realmente, o coaching traz um diferencial significativo para o desenvolvimento do profissional. No processo de coaching o assessorado, o coachee passa por um desenvolvimento customizado para as suas necessidades com acompanhamento específico de um profissional qualificado. A partir desse trabalho, o profissional encontra as respostas para o desenvolvimento. O interessante é que o coaching não dá as respostas para solucionar as questões, quem as encontra sempre é o próprio coachee que faz uma reflexão profunda sobre si.

RH - O coaching também trouxe resultados positivos para a senhora, suponho.
Romi Schneider - Sem dúvida alguma trouxe muitos resultados. O coaching me ajudou muito no autoconhecimento, como também no aprimoramento das minhas competências. Considero o coaching como uma ferramenta poderosa, que me fez refletir sobre as escolhas que buscava para o meu presente e para o meu futuro tanto no campo pessoal quanto profissional.

RH - Quais os pontos diferenciados que o coaching traz para um profissional que enfrenta desafios constantes?
Romi Schneider - Gostaria de destacar dois pontos que considero valiosos. Primeiro que através do coaching, o profissional saberá fazer escolhas bem mais assertivas. Em segundo, esse processo auxiliará o coachee a enfrentar os desafios do dia a dia com mais tranquilidade e segurança, tanto nos desafios pessoais quanto profissionais.

RH - Especificamente para quem atua em Gestão de Pessoas, quais os principais diferenciais que o coaching pode agregar no dia a dia?
Romi Schneider - Pessoalmente, acredito que o principal diferencial é não dar respostas e sim conduzir, através de perguntas, para que a pessoa as encontre. Desta forma, a pessoa tem a rica oportunidade para expandir a sua capacidade de pensar e, consequentemente, desenvolve-se e aprender continuamente.

RH - Recentemente a senhora assumiu a Diretoria de Pessoas da Mandic. Quais as ações que pretende implantar nessa empresa?
Romi Schneider - Confesso que aquilo que mais me motiva é saber que tudo está por fazer. Estamos na fase de construção do desenho organizacional e atração de pessoas talentosas que nos dê sustentação dos objetivos estratégicos da empresa. Feito isso, entraremos na fase de implantação do plano de carreiras e programas de reconhecimento e desenvolvimento. Será uma verdadeira guinada na Gestão de Pessoas da Mandic.

RH - Futuramente, a senhora pretende estimular a prática do coaching na Mandic? Romi Schneider - Romi Schneider - Sim, pois tenho como objetivo desenvolver cada gestor para que eles se tornem coaches de seus próprios times. Isso realmente trará uma mudança significativa e fará com que os profissionais tenha um modo diferenciado para repensar, inclusive ações estratégicas.

RH - Qual o diferencial que Romi Schneider faz questão de deixar nas empresas em que já atuou?
Romi Schneider - Acredito que a Gestão Estratégica de Pessoas através da implantação de programas como coaching, mentoring, carreiras, sucessão, reconhecimento, atração e desenvolvimento de pessoas. Essa também será a marca que pretendo firmar na Mandic, com toda certeza.

Palavras-chave: | Romi Schneider | Mandic | crescimento profissional |

Sugira a leitura desse conteúdo para alguém!

Seus comentários para essa pessoa:

Seu nome:

Seu e-mail:

Nome de quem vai receber sua sugestão:

E-mail de quem vai receber sua sugestão:

Se mais de um, separar os endereços por vírgulas

Faça os seus comentários:

Seus comentários:

Seu nome:

Seu e-mail:

Para quem é o seu comentário?
Para autor(a): Patrícia BispoPara equipe do site RH.com.brPara autor(a) e equipe do site

Você autoriza a publicação do seu comentário?
Sim, pode publicá-lo no site! Não
Se autorizar, seu comentário será publicado na caixa abaixo,
juntamente com o seu nome. Seu e-mail não será divulgado.

Compartilhe esse conhecimento com outras pessoas:

Divulgue na Web:
Rec6   Linkk   doMelhor   Digg   Reddit   Facebook   Twitter   LinkedIn  

Adicione aos seus favoritos online:
Del.ici.ous   Google   Yahoo    Live  

Serviços externos. Você deve ser cadastrado no respectivo site para utilizar seus serviços.