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08/02/2011
RH » Desempenho » Dicas Enviar Comentar Compartilhar Imprimir

Por que implantar o Balanced Scorecard?

Por Patrícia Bispo para o RH.com.br

Em 1990, através da elaboração de um artigo publicado na Harvard Business Review, de autoria de Robert S. Kaplan e David P. Norton, o mundo organizacional conheceu o Balanced Scorecard (BSC) - que a princípio foi considerado um sistema que permitia a medição do desempenho das empresas, hoje é visto como um valioso recurso gerencial capaz de fortalecer a implementação de uma nova estratégia. Confira abaixo, 10 razões para instituir o BSC na sua empresa.


1 - BSC faz da estratégia a agenda central da empresa, permitindo a otimização do negócio.

2 - Cria um forte foco na estratégia corporativa, o que possibilita uma visão geral tanto do que ocorre na empresa quanto nos processos que podem ser aprimorados.

3 - A área de Recursos Humanos tem a oportunidade de mostrar seu valor de parceiro estratégico do negócio, pois se torna um dos grandes responsáveis pelo sucesso do BSC.

4 - O Balanced Scorecard prioriza os projetos, os investimentos da empresa sempre com base no orçamento estratégico, ou seja, na realidade da companhia.

5 - Esse sistema mobiliza todas as pessoas para agirem com criatividade, de acordo com a orientação da estratégia da companhia.

6 - Quando instituído pela empresa, ocorrem mudanças positivas no desempenho, na motivação e no comportamento dos profissionais, pois todos são envolvidos no processo.

7 - Existe uma comunicação clara entre líderes e liderados, prática indispensável ao êxito do processo.

8 - Ocorre o alinhamento das ações das equipes, uma vez que todos podem acompanhar o alcance ou a superação de metas estabelecidas.

9 - Estímulo à disseminação do conhecimento. Uma vez que o BSC convida todos a participarem do processo, é fundamental que as informações sejam compartilhadas de forma eficaz.

10 - Fortalecimento da visão, da missão e dos objetivos da empresa. Isso ocorre porque o BSC sempre se centraliza na estratégia da companhia e a identidade, a cultura organizacional passa a ser constantemente difundida.

 

Palavras-chave: | BSC | produtividade | meta |

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COMENTÁRIOS (2)
eudes nery em 21/02/2011:
Sim. É de extrema importância a implantação do BSC, porém, é preciso muito cuidado em analisar a consultoria/consultor que esta fazendo a implantaçao, pois há aventureiros/autodidatas nesse meio.

isabel em 10/02/2011:
o BSC e uma ferramenta imprecindível a uma organização que tenha o objetivo de permancer viva por prazo indeterminado, pois é na previsão que está a solução: com estratégia se vai longe.

 
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