Sistema integrado de Recursos Humanos vinculado ao planejamento estratégico

Por Sueli Tercete Matos para o RH.com.br

Sueli Tercete Matos
Sueli Tercete Matos é a profissional responsável pelos trabalhos da S&D - Sucesso e Desenvolvimento Organizacional e de Recursos Humanos. Administradora pela Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC e Professora Universitária, pós-graduada em Administração de Recursos Humanos (UFSC) e em Estratégia e Gestão Empresarial (UGF/RJ), quando desenvolveu monografia sobre o tema: Sistema Integrado de RH vinculado ao Planejamento Estratégico. Com passagem em empresas do Setor Elétrico, Federação das Indústrias - FIRJAN, Fundação Getúlio Vargas - FGV/RJ e Universidade Cândido Mendes - UCAM/RJ. Possui experiência de 25 anos na área de RH, com ênfase nos temas: RH Estratégico, Remuneração, Avaliação de Desempenho, Clima, Treinamento, Desenvolvimento Gerencial e Endomarketing. Ministra cursos e palestras e é autora de diversos trabalhos, nos quais tem explorado questões como: " O equilíbrio entre qualidade de vida dos empregados e o sucesso organizacional", " A postura de consultor interno dos profissionais de RH", "A importância de se investir em lideranças e equipes", " O uso do tempo na busca de mais qualidade de vida" e " A excelência do atendimento ao cliente como diferencial competitivo", entre outros.

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Todo mundo sabe que o fator "gente" é absolutamente decisivo, hoje em dia, para dividir as empresas de sucesso das demais.

Mas nada disso acontece por acaso. A mudança significativa na maneira como as empresas tratam seus empregados deve-se principalmente ao fato de estarmos vivendo um momento em que há excesso de pessoas no mercado e escassez de talentos.

As Empresas que, pela natureza de seu negócio, são mais sensíveis à retenção e à valorização de seu quadro de pessoal, reconhecem a importância do seu capital humano e desenvolvem programas visando uma maior qualidade de vida de seus empregados e retenção de seus talentos, imprescindíveis à sua sobrevivência e nada desejáveis em mãos da concorrência.

É importante enfatizar que mesmo essas empresas bem sucedidas, em sua grande maioria, têm um ou outro programa de Recursos Humanos mais intensificado porém, raras são as que apresentam um Sistema Integrado de Recursos Humanos, com todos os programas inter-relacionados e ainda vinculados ao Planejamento Estratégico.

Entende-se um Sistema Integrado de Recursos Humanos como uma forma organizada e sistêmica de apresentar os subsistemas, ações, programas e instrumentos que norteiam as funções de Recursos Humanos em prol do alcance de sua missão. O desafio maior é ajustar as políticas e os projetos de Recursos Humanos com a direção dos negócios da empresa.

As transformações voltadas para a modernização das empresas exigem uma visão da área de Recursos Humanos orientada para a qualidade de vida das pessoas, mola mestra do desenvolvimento e engrandecimento de uma empresa.

Os programas de Recursos Humanos quando desenvolvidos de forma harmônica, como dentes de uma engrenagem, impulsionam e direcionam as ações com vistas a conciliar objetivos, ainda vistos como paradoxais, como o sucesso da empresa e de seus empregados, podendo-se desta forma garantir a assertividade do discurso de que os recursos mais importantes de uma empresa são os humanos.

Pode-se afirmar que, se tivermos Recursos Humanos contemplado nas macro-diretrizes do Planejamento Estratégico ela será uma área com maior autonomia, liberdade e poder, participando das decisões estratégicas; se os gerentes forem reais gestores e parceiros de Recursos Humanos eles estarão identificados com a macro-diretriz de Recursos Humanos que facilmente se tornará cultura organizacional; e se os programas de Recursos Humanos se desenvolverem de forma interrelacionada, suas práticas e políticas irão garantir o tratamento equânime do corpo funcional da empresa, compondo desta forma um diferencial competitivo que assegure o sucesso da organização e privilegie a qualidade de vida dos empregados.

Palavras-chave: | planejamento | estratégico | programa |

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