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05/11/2002
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Torbelino de Ideas

Por Maria Rita Gramigna para o RH.com.br

Fonte: El Torbelino de Ideas - David de Prado Diéz- Editora Cincel - Colômbia

O "Torbelino de Ideas" é um dos ativadores de criatividade mais usados por profissionais. Presta-se a diversos objetivos e pode ser usado em programas variados.

Na educação:
Auxilia no desenvolvimento de temas em geral, ampliando as possibilidades de aprendizagem e fixação de conteúdos.

Nas artes:
Estimula a geração de idéias e amplia as possibilidades de criação.

Na empresa
Presta-se a fins variados: resolver problemas, criar produtos e serviços, tomar decisões, elaborar conceitos, avaliar resultados, dentre outros.

Características do Torbelino de Ideas

Democracia
* Estímulo divergente que supõe uma infinidade e variedade de direções de respostas, com ampla participação das pessoas envolvidas
* Não é permitido criticar ou rejeitar idéias, por mais absurda ou irrelevante que pareça
* A meta comum é: gerar idéias criativas

Desenvolver a criatividade permitindo
* Muitas idéias em pouco tempo - fluência
* Idéias variadas - flexibilidade
* Idéias originais - inovação e descobertas

Permite diversas formas de expressão na aplicação das idéias
* Verbal
* Mímica
* Plástica
* Literária

Dá liberdade de idéias gerando
* Maior fluência verbal
* Flexibilidade mental
* Originalidade do pensamento
* Inovação
* Descobertas

Desenvolve operações mentais de nível superior do pensamento, tais como
* Pensamento divergente
* Pensamento crítico: comparação e avaliação
* Pensamento sintético: classificação e prospectiva
* Pensamento analítico

Regras Básicas do TI
* Proibido recusar idéias. Por mais absurdas que pareçam, devem ser levadas em consideração e registradas.
* A expressão das idéias e seu registro devem ser realizados rapidamente, evitando-se pensar e racionalizar a respeito.
* Todas as idéias devem ser ouvidas e, se for o caso, pode-se pegar "carona" (aproveitar a idéia do outro para gerar uma nova).

Etapas de Aplicação
* Geração de idéias: seguindo as regras do TI, os grupos deverão registrar tudo que vier à cabeça sobre o tema apontado pelo facilitador.
* Contagem do número de idéias: nesta etapa, dá-se mais uma chance às equipes, estimulando a geração de mais idéias, sem o uso da crítica ou auto crítica.
* Categorização: organização das idéias por categoria.
* Descarte: retirada das idéias que estão fora do tema sugerido.
* Trabalho com as principais idéias geradas, de acordo com o objetivo pretendido
* Avaliação das idéias, de acordo com os seguinte critérios:
Resultado a curto prazo
Disponibilidade de recursos a baixo custo.
Nível de abrangência

A Prática do "Torbelino de Ideas"

Contexto: empresa

Projeto onde foi aplicado o TI: Seminário de CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO PROFISSIONAL.

Objetivo: repassar, através da prática, a ferramenta ativadora "TORBELINO DE IDEAS".

Descrição da atividade
* Material:
Folhas de flip-chart
Lápis de cor
Pincéis coloridos
Folhas de papel de cores variadas
Tesoura
Cola pincéis atômicos
Canetas hidrocor
Guache
Gliter
Bilhetes do tamanho de um cartão de visitas (50 para cada grupo)

* Tempo da atividade
Geração de idéias: 5 minutos
Categorização: 10 minutos
Descarte e criação dos produtos: 30 minutos
Criação do texto para apresentação dos produtos: 5 minutos
Apresentações: máximo 5 minutos por equipe

* Apresentação da atividade
Estímulo
"Vocês vão participar de uma simulação.
Coloquem-se no lugar de profissionais que fazem modelos de sapatos para o ano 3.010.
A idéia é inovar e estar à frente dos concorrentes, surpreendendo os clientes.
Vamos usar o Torbelino de Ideas - uma ferramenta da TECNOCREÁTICA que permite criar e inovar de forma sistematizada.

Sondagem sobre o tema
Perguntar se as pessoas conhecem a técnica do brainstorming.
Informar que o Torbelino de Ideas foi elaborado a partir desta técnica, com uma forma diferente de sistematização.
Fazer uma exposição breve sobre criatividade e as ferramentas disponíveis, antes de dividir a turma em equipes.

Etapas de Aplicação

Informações sobre as regras
Todos devem colaborar com idéias.
Uma pessoa registra cada idéia gerada em um cartão.
É proibido rejeitar e criticar idéias.
Todas devem ser registradas.
Valem idéias inovadoras, loucas e aparentemente sem sentido.

Promoção de idéias
Tempo de 5 minutos para a geração.

Aplicação
Contagem e registro do número de idéias.
Categorização.

Descarte a elaboração do produto
Rever todas as idéias.
Descartar aquelas que não forem aproveitáveis no momento.
Criar o protótipo do sapato incluindo as características escolhidas na lista de idéias geradas pelo grupo.
Planejar uma forma de apresentação do sapato, imaginando que há um cliente interessado na compra do projeto.
Montar um pequeno manual de uso do sapato para incluir no projeto.
Definir uma pessoa do grupo para apresentar o produto final ao cliente (o facilitador faz este papel).

Auto-avalicação do nível de criatividade, pelos quatro critérios a seguir
Fluência (número de idéias)
Flexibilidade (variedade de categorias)
Originalidade (idéias inovadoras, que os outros grupos não citaram)
Estética (forma de apresentação das idéias)

Aplicação em outros contextos
Treinamento em Vendas
Treinamento de Negociação
Treinamento para profissionais responsáveis por criar produtos e serviços
Treinamento para profissionais da área de produção artística
Geração de conceitos
Como método de tomada de decisão frente aos problemas do cotidiano

Comentários finais

O TI é um brainstorming sistematizado e enriquecido com atividades adicionais à técnica original.
Pelo TI pode-se avaliar nossa criatividade, pois há os critérios e a categorização.
O mais interessante no TI é a forma como as idéias são apresentadas: com criatividade e ludicidade.
O TI é aplicável em nossa realidade da empresa, quando temos que criar e não sabemos como fazer.

 

Palavras-chave: | Torbelino | Ideas | Brainstorming |

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