Contudo, hoje novos paradigmas estão postos para a Gestão de Pessoas e muitas vezes as organizações sentem dúvidas em quais modelos adotar para gerenciar seus capitais humanos, econômicos, administrativos e tecnológicos. O mesmo acontece com as Universidades Corporativas, que buscam a receita ideal para elaborar suas escolas presenciais ou virtuais e aspiram sempre o melhor bolo, seja com a educação presencial ou virtual. As UCs têm-se revelado um sistema muito eficaz de concepção, de desenvolvimento e de implementação de educação voltada para a competitividade e o alinhamento de cultura e valores.
Segundo Marisa Éboli (2004), a Universidade Corporativa foi criada para capacitar as pessoas com as competências humanas consideradas críticas para a viabilização das estratégias de negócios de uma organização. Assim sendo, as Universidades Corporativas vieram para somar às Universidades de Ensino Convencional, que possuem o caráter de formação individual acadêmica e generalizada do cidadão.
No Brasil, a maior parte das empresas que possuem algum tipo de atuação na área da educação corporativa são de grande porte. Os profissionais da área de Recursos Humanos têm o desafio de estimular o surgimento ou a discussão da educação corporativa em empresas de pequeno e médio porte e estimular o surgimento das Universidades Corporativas, cujo foco do ensino é direcionado para a estratégia empresarial e do negócio.
Apesar de muito se falar em educação corporativa, diversas empresas ainda pensam no modelo antigo de departamentos para treinamento e desenvolvimento, pois existe resistência ao conceito de educação corporativa devido à nossa própria aceitação da economia nacional. Mas, no entanto, quanto mais o mundo e a economia tornam-se globalizados, mais importante se tornará este tema da educação corporativa, que pode ser exercida até por uma só pessoa, pois o que interessa é a compreensão da filosofia que esta por trás do processo.
Seja por meios presenciais, por cursos on-line, fórum ou ambientes de comunidades virtuais, a Universidade Corporativa possui a prioridade de aumentar a competitividade da empresa, através da preparação de seus lideres e treinamento dos seus liderados, disseminando suas crenças e seus valores com a otimização da sua comunicação.
A educação corporativa constitui uma importante ferramenta de gestão para as organizações e contribui para avaliação da eficácia dos programas de educação, através de medições dos resultados das competências aprendidas e verificadas na prática, pela melhoria do desempenho dos colaboradores.
O futuro de uma empresa está relacionado com a forma como ela gerencia o conhecimento adquirido diariamente. É preciso garantir que as gerações futuras tenham acesso ao conhecimento dos funcionários mais experientes para a manutenção dos seus valores e legado, como sustentação para crescer cada vez mais. Possibilitar que as pessoas mais experientes passem seu aprendizado para as mais novas é uma forma de garantir o crescimento de uma companhia, sem esquecer de incentivar a criação do novo, com as novas inteligências de mercados adquiridas.
A Universidade Corporativa possui a missão de promover o desenvolvimento pessoal e profissional dos funcionários, disponibilizando ferramentas que os estimulem a atingir a plenitude de seu potencial, com conseqüente melhoria do desempenho do negócio.
Mesmo que ainda precisemos evoluir imensamente nesta área, é preciso refletir que a educação corporativa precisa naturalmente ser fundamentada, e de que através da educação nós criamos pessoas melhores, uma empresa melhor e conseqüentemente um país melhor, com impressões imediatas.
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