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27/04/2010
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Construindo sua visão de futuro

Por Fernanda Fiori para o RH.com.br

Creio que todos nós paramos em algum momento para refletir sobre nossas vidas. Sobre decisões que foram tomadas ao longo dos anos e o porquê certas decisões deram certo e outras não. O que aconteceu? Que fatores externos contribuíram para isso? Fui responsável por isso?

Claro que os fatores externos também fazem parte do contexto e, às vezes, mudam o curso de toda uma história. No entanto, a pergunta que proponho aqui é: O que foi feito para evitar que os fatores externos influenciassem nas nossas vidas?

O que existe é o inesperado, ou melhor, existe a situação que não foi percebida a tempo. Sei que sucumbimos à tentação de acreditar que existem fatores externos que fogem do nosso controle. É mais fácil acreditar nisso do que perceber que nossas atitudes perante as situações fazem toda a diferença.

Atitude é uma maneira organizada e coerente de pensar, sentir e principalmente de reagir em relação aos acontecimentos ocorridos em nosso meio circundante.

Existem inúmeras ferramentas para nos auxiliar na tomada de decisão e o coaching pode te ajudar muito, pois ele é um processo bem estruturado que orienta as pessoas a atingirem suas metas em suas vidas pessoais e profissionais.

O primeiro passo no coaching é ter visão de futuro, sabermos onde queremos ir. Quando nossa visão é curta e pensamos exclusivamente no hoje, estamos inconscientemente "apertando o piloto automático" e deixando que as coisas sigam seu próprio rumo. Deixamos de ter as rédeas de nossas vidas nas nossas próprias mãos.

Visão de futuro são imagens mentais que nos inspiram a agir e a tornar nossos sonhos realidade, e é ela quem nos dá direção e pode criar significado na vida.

Eduardo Gianetti em seu livro "O valor do amanhã", discorre com maestria sobre as escolhas intertemporais de uma maneira sábia e muito interessante. Ele defende a tese de que quando o indivíduo é imediatista e dá demasiada importância ao que está mais próximo no tempo, que vive literalmente o carpe diem, é, de certa forma, irresponsável, pois ele acaba sofrendo de uma "miopia temporal". Para ele o futuro chega e cobra seu preço pelo passado despreocupado e sem planejamento futuro.

Por outro lado existe o "hipermetrope", o que adia tanto seu viver de hoje que vira um enorme vazio, e desperdiça de oportunidades com o excesso de zelo pelo amanhã. Posterga toda e qualquer ação hoje e planeja em excesso o amanhã.

Exibindo extremos dos comportamentos de nossa espécie, Eduardo Gianetti também explora as variantes do modelo de decisão do tipo "ter agora, pagar depois" versus "pagar agora, para ter mais tarde", e diz:

"Quando falamos que iniciaremos uma dieta na próxima segunda-feira estamos inconscientemente nos privando de nossa visão de futuro (emagrecer). Uma vez postergada a decisão de alcançar sua visão de futuro e de iniciar uma dieta hoje, decidimos então usufruir de um prazer momentâneo e imediato (ex: uma mousse de chocolate), fazendo com que o nosso organismo faça uma poupança, ou seja, armazena os "juros" na forma de gordura. Estamos antecipamos o prazer imediato para pagarmos os juros lá na frente (sobre peso). Já a pessoa que se priva de comer a mousse e decide iniciar a sua dieta hoje, sem postergar sua decisão e sendo fiel a sua visão de futuro (ser magra, ter saúde, pressão arterial normal), perceberá que ela terá um ganho futuro garantido e em menor tempo. Privamo-nos no presente para colher o prazer (saúde) lá na frente (visão de futuro)".

Temos que colocar na balança o prazer hoje ou o prazer no futuro. Essa decisão também depende da atitude de cada pessoa.

Perguntas como: Devemos buscar a satisfação imediata? Ter ou fazer hoje o que desejamos, a qualquer custo? O que quero para minha vida? Onde quero chegar? Que legado quero deixar nesta vida? Sem perceber, aqui estamos nós novamente sendo expostos a tomar infinitas decisões todos os dias...

Acreditamos realmente que nós somos a peça chave na realização do nosso futuro? Resistimos à tentação de terceirizar a culpa para nossos erros e fracassos? O que leva uma pessoa tomar a decisão certa entre o hoje ou o amanhã? Eu afirmo com toda a certeza: sua visão de futuro, seu ideal, sua atitude.

O modelo de coaching em 4 passos é uma ferramenta elaborada pelo Erickson College - Canadá, que ajuda muito a criar planos de ação para a sua visão de futuro.

Agora é com você! Não deixe para amanhã, visualize o seu futuro e planeje sua vida com maestria. O que você quer e como pretende chegar lá. Seu futuro depende principalmente de você!

 

MODELO DE COACHING EM 4 PASSOS - Fonte: Art & Science of Coaching Erickson College

1. O que você quer?
- Qual é o seu objetivo? Por que você quer isso (valores)?

2. Como você pode conseguir isso?
- O que você precisa fazer para chegar lá?
- Que você precisa ser? O que você precisa ter?
- Qual o primeiro passo que você pode dar agora para alcançá-lo?

3. O que pode impedi-lo?
- Obstáculos
- Planos de contingência

4. Como você vai saber que conseguiu?
- Se você já tivesse alcançado, como seria?
- Parâmetros de avaliação e pontos de controle

 

Palavras-chave: | aprendizagem | coaching |

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COMENTÁRIOS (1)
lucas em 28/04/2010:
Gostaria de parabenizar o site o autor, esse texto, nos faz refletir sobre alguns pontos de nossas vidas que por vezes, ou melhor por muitas vezes, acabamos deixando de lado. A respeito do Coaching, é sem dúvida um conceito fantástico, uma vez que está totalmente alinhado, as demandas pessoais e profissionais da nossa realidade atual. Abraços ao pessoal do site RH e parabénspelo excelente trabalho!! Lucas Teixeira Bacharel em administração pela ULBRA Pós-graduando em Gestão de recursos humanos

 
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