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09/06/2008
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Investimento em novos talentos

Por Patrícia Bispo para o RH.com.br

A captação de talentos tornou-se uma premissa para as organizações que desejam garantir espaço no mercado, afinal são os profissionais que fazem a diferença para o negócio, independentemente do ramo de atuação e do tamanho da empresa. Dentro desse contexto, há empresas que contratam profissionais experientes, mas que também não descarta a possibilidade de incluir em seu quadro quem está trilhando os primeiros passos da carreira. É nesse momento que surgem os programas de estágio – iniciativas que captam jovens talentosos e com grande potencial que venha atender às necessidades corporativas e agregar valor ao negócio.

A VA TECH HYDRO Brasil - companhia no país há mais de dez anos e está localizada em Alphaville, Barueri, no Estado de São Paulo, é um exemplo de empresa que acredita que o colaborador merece uma oportunidade, mesmo quando ele ainda está com sua formação em “andamento”. Prova disso, é que a organização instituiu, em janeiro de 2008, o PDE (Política de Desenvolvimento de Estágios) iniciativa que tem como objetivo proporcionar aos jovens estudantes a chance de vivenciar a realidade praticada em um ambiente organizacional. Dessa forma, os estagiários podem sair da universidade com uma formação mais completa e com reais chances de serem absorvidos pelo mercado de trabalho ou mesmo contratados pela própria empresa.

De acordo com Valquíria Martin, coordenadora de Recursos Humanos da VA TECH HYDRO Brasil, o projeto de estágio tem duração de dois anos e é voltado para estudantes dos cursos de Engenharia Elétrica e Mecânica. No final do estágio, cada participante terá a real oportunidade de ser efetivado como engenheiro júnior ou trainee. Vale ressaltar que o PDE está estruturado em quatro fases. No primeiro semestre, o estudante passará por um treinamento técnico sobre usinas hidrelétricas – ministrado pelos próprios gestores da organização, e no segundo seguinte inclui uma capacitação destinada ao treinamento nos sistemas de informática utilizados pela companhia.

A VA TECH HYDRO Brasil faz parte do Grupo Andritz Internacional e possui sua sede localizada em Graz, na Áustria. O Grupo Andritz possui 35 unidades e mais de 150 subsidiárias e escritórios por todo o mundo. Atua nos segmentos de papel e celulose, usina hidrelétricas, usinas e laminação, ambiente e processos, alimentação e biocombustível.

“O primeiro semestre do segundo ano do PDE, está destinado a cursos na área comportamental que trabalhará competências como liderança, comunicação e negociação. E no último semestre serão incluídas viagens aos canteiros de obras, para que os estagiários possam conhecer como funciona uma usina hidrelétrica como um todo. É a união dos conhecimentos técnico e comportamental com a prática”, destaca Valquíria Martins.

Quando foi estruturado, a Política de Desenvolvimento de Estágio visou alguns objetivos. Dentre esses, destacaram-se: manter uma padronização da informação a ser aplicada junto aos estagiários, seguindo-se uma linha de dinâmica abrangente; avaliação formal do desempenho do estudante, aplicada sempre por profissionais capacitados; investimento direcionado para o futuro; formação e capacitação de mão-de-obra interna, que atenda às expectativas da empresa e do mercado de trabalho; além de preparação de novos colaboradores para uma sucessão profissional.

Captação dos estagiários - Para localizar os estudantes para participarem da PDE a VA TECH HYDRO em conjunto com o departamento de Recursos Humanos realiza a divulgação das vagas nos quadros informativos das universidades. Quando questionado sobre o motivo que levou a empresa a incluir cursos destinados a competências comportamentais para os estagiários, Valquíria Martin explica que esse investimento é essencial para a formação dos futuros líderes da empresa. “Investimentos em nossos estagiários porque acreditamos que eles poderão ser os futuros gestores do amanhã. Por isso, o programa é dividido em quatro módulos com o objetivo de capacitar o jovem talento, dando subsídios necessários para a sua formação. Os tópicos que trabalhamos são sempre revistos e adequados às necessidades do mercado”, destaca.

A coordenadora de RH ressalta ainda que o trabalho realizado, com os estagiários, conta também com a participação de consultorias externas, que em determinados momentos desenvolvem algumas competências com os estudantes. No entanto, há fases em que os estudantes contam com a Gestão Interna do Conhecimento. Para analisar a performance dos participantes da PDE, a logística de desempenho tem início com a entrega da avaliação ao gestor que, em conjunto com o estagiário, ira respondê-la. Para notas abaixo da média esperada pela companhia, será proposto um novo plano de ação para que o estagiário possa desenvolver seus pontos fracos e melhorar o desempenho, para que na próxima avaliação feita após um semestre, possa ser feita uma mensuração de retorno.

Apesar do pouco tempo de implantação, os resultados da PDE já começa a surtir resultados, principalmente junto aos participantes da iniciativa. Segundo Valquíria Martin, a satisfação dos estagiários é notória. A prova é que os próprios estudantes indicam o estágio para os colegas de estudo e se tornaram porta-vozes do programa no mercado. “Esperamos sempre aproveitar ao máximo nossos estagiários, para que eles possam trazer resultados significativos não só a empresa, mas também desenvolvam pontos que possam usar no decorrer da vida profissional. É sabido que alguns não ficarão, mas mesmo assim nos orgulhamos, porque pudemos contribuir no preparo de profissionais competentes e talentosos para o mercado de hidrogeração”, conclui.

Palavras-chave: | desenvolvimento | Valquíria Martins | Va Tech Hydro Brasil | estágio | Política de Desenvolvimento de Estágio |

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