Kelly Marques Assistente de Vendas do Site RH.com.br.
Atualmente, é estudante de Psicologia da Faculdade Integrada do Recife (FIR) - 7º período. Já atuou em outras organizações de grande porte.
Uma ferramenta organizacional voltada para desenvolver o principal fator em um programa de mudança: o capital humano.
Objetivo
Otimizar o desempenho dos colaboradores e, consequentemente, permitir que esses profissionais mantenham-se competitivos no mercado de trabalho.
Pré-requisitos
Realização de questionamento por parte da empresa em relação aos seus funcionários e se eles possuem as competências necessárias para a atividade que realizam.
Vantagens
1. Direciona a empresa para investir em suas lacunas que muitas vezes a impedem de alcançar resultados e fazer o diferencial no mercado altamente competitivo.
2. Beneficia as vivências pessoais e profissionais dos indivíduos, valorizando o ser humano em todos os seus atributos, características e complexa estrutura.
Débora Parrilha em 14/05/2009: Antes de disponibilizar o material é bem interessante saber as técnicas que envolve o mapeamento das competências, formulários não acrescentam em nada se não possui o domínio da técnica.
Veruska Galvão em 15/04/2009: O assunto é extremamente relevante, porém, acredito que não há muito material disponibilizado, como questionários e formulários.
Gisele soares de souza em 15/04/2009: Achei muito interessante o tema, porém, gostaria de maiores detalhes...Poderia ser inclusivo, eu acredito, até um modelo de questionario. O asunto é excelente, super atual, porém tratado de maneira tão breve deixa apenas água na boca.
Obrigada!
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