O Laboratório Bagó formou seu Dream Team a partir de investimentos em novos talentos e na formação de gestores que dão suporte à filosofia da organização.
Os valores essenciais da Dow “Pessoas, Inovação e Sustentabilidade”, mostram-se presentes na política de diversidade da empresa que foi implementada em 2003.
Colaboradores: é possível confiar em todos?Wagner Campos | |
![]() | |
Geração Y: uma evolução com vários desafiosSuellen Alves Moura de Souza | |
![]() | |
A importância da qualidade das relações humanas nas organizaçõesKarina Pimentel | |
Preparar uma confraternização exige investimento, tempo e dedicação dos organizadores. Algumas dicas podem ajudar a prepara as festividades do final de ano.
Ao contrário do que muitas pessoas imaginam, as reuniões com as equipes não são perda de tempo. Tornam-se momentos valiosos quando existem objetivo e foco da liderança.
Em breve, os leitores do RH.com.br conhecerão o case do Laboratório Bagó, empresa argentina que criou seu Time dos Sonhos através de ações estratégicas.
A integração é valiosa para o profissional recém-contratado. Contudo, o colaborador também deve usar sua maturidade e sensibilidade para se adaptar à cultura organizacional.
O espírito de liderança pode ser desenvolvido. O líder eficaz é aquele que possui seguidores. Mas, ele precisa usar a inteligência emocional e ter harmonia com a equipe.
No período de 22 a 30 de setembro, o RH.com.br promove mais um evento 100% virtual, o: Seminário Gestão de Conflitos - como aprimorar o relacionamento na empresa.
Como um gestor deve agir para superar um conflito que se instaure entre os membros da sua equipe? Existem iniciativas que podem solucionar e até evitar esse tipo de problema.
Existe um diferencial significativo entre empresa que atuam com grupos em relação àquelas que contam com equipes. Alguns indicadores tornam-se notórios no segundo caso.
É preciso entender que uma nova matriz de sociedade está sendo construída, onde a coerência e o desenvolvimento de boas práticas devem caminhar lado a lado com a eficiência.
Todos precisam aprender a lidar com as diferenças de estilo, objetivos e valores. Mas como conciliar essas gerações profissionais em prol do bem comum?
Administrar as emoções nas empresas não é tão simples como muitos imaginam. Mas é necessário, porque pode evitar conflitos e discussões acaloradas entre colegas de trabalho.
Babadas fazem parte do cotidiano das empresas e, em menor ou maior grau, são aplicadas com frequência, principalmente, por chefes que ainda resistem em pleno século 21 e fazem delas a sua maior arma.