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15/06/2009
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Liderança se aprende vivendo

Ana Paula Pinheiro

Chega um momento da vida profissional que nos deparamos com um impasse: como dar um passo adiante e evoluir em nossa carreira, assumindo uma posição de liderança? Na maioria das organizações - e aparentemente, nos processos seletivos para MBA's também - há uma crescente busca por profissionais que tenham exercido posições de liderança anteriormente.

Esse questionamento surgiu quando, durante um bate-papo de sábado à noite, uma das pessoas que compunha o grupo estava comentando a respeito de suas aplicações para cursos de MBA nos Estados Unidos, e ela questionava o que falar quando fosse perguntado a respeito de experiência com liderança. Apesar de uma trajetória acadêmica brilhante, a preocupação dela é que, aos 25 anos, recém saída de dupla formação em universidades paulistanas de primeira linha e mestrado em Administração, ela não teve oportunidade para ter uma posição efetiva de liderança em uma organização.

Tendo essa conversa em mente, gostaria de pensar um pouco sobre o que é Liderança. Existe uma vasta literatura que nos indica as várias definições para Liderança. Contudo, vamos partir do básico, do significado do próprio termo na Língua Portuguesa: "função, posição, caráter de líder". Ou, melhor dizendo, seria a habilidade que uma pessoa teria para conduzir um grupo de pessoas em direção a um objetivo, de acordo com a Wikipédia.

Se formos pensar nessa simples definição, vemos que a posição de liderança é muito mais uma característica pessoal que pode ser encontrada em diversos momentos da nossa vida do que uma qualificação profissional específica.

Pensemos: uma pessoa que, frente a problemas familiares, assume a condução de seus parentes na direção da resolução efetiva destes problemas, não poderia ser considerada um líder? Indo um pouco mais além: uma pessoa que, no meio de um grupo de amigos, é capaz de fazer com que eles cheguem a uma conclusão sobre onde jantar e depois sair para dançar no sábado à noite, não poderia ser considerada um líder?

Assim, se refletirmos a respeito unicamente na simples definição de liderança, vemos líderes aptos em várias ocasiões e em diversos locais. Liderança se mostra no dia-a-dia, de acordo com as situações apresentadas e das características de personalidade que diferenciam cada uma das pessoas.

Não entrarei aqui no mérito da questão dos conceitos e tipos de Liderança. A intenção é discutir o significado puro e simples desta característica tão valorizada hoje em dia. Acredito que Liderança é uma competência que pode ser desenvolvida nas pessoas, bastando proporcionar oportunidades que permitam que elas se coloquem em situações de comando, assim como um bom coach para orientá-la.

Quando a pessoa é colocada frente a situações onde agir como um líder, é importante para o desenvolvimento de suas capacidades e para o bom andamento do grupo. Outra característica poderá ser também desenvolvida: a auto-estima. Frequentemente, bons líderes demonstram possuir auto-estima elevada. E, esta característica provém de confiança em si mesmo e nos seus conhecimentos, e suas opiniões. É demonstrar-se seguro frente às circunstâncias e saber tomar decisões adequadas ao problema apresentado.

Concluindo, se alguém quer ser um bom líder, deve começar a praticar esta liderança com as pessoas que estão perto dele. Deve se expor e mostrar sua competência para tomar a frente das situações, sem medo de errar e de ter que começar de novo.

Palavras-chave: | liderança | aprendizagem |

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COMENTÁRIOS (6)
Gilberto Olgado em 24/06/2009:
Realmente é um tema pra lá de polêmico. Como se tornar um lider? Será que esta seria uma pergunta mais apropriada? Enfim todos os pontos de vista abordados fazem sentido. Existem pessoas com o dom natural para liderança, mas que precisam se preparar com uma formação acadêmica para que possam saber onde direcionar suas atitudes e demonstrar segurança através de seus conhecimentos, pois mesmo com dom natural esta pessoa pode-se tornar um lider desastroso. Da mesma forma que existem pessoas sem dom de liderança que se prepararam academicamente e se tornam verdadeiros líderes através da prática do conhecimento adquirido. Agora é claro que podemos observar sinais de aptidão das pessoas através dos atos e atitudes no dia a dia em principalmente resolver problemas, encarar de frente situações difíceis e não se abater diante das dificuldades, sendo companheiro das pessoas e tomando a frente das situações sempre demonstrando confiança e segurança para as pessoas. Mas uma coisa acho que todos concordam, liderar é para poucos, e ótimos líderes são a minoria. Grande abraço.

Luciana em 23/06/2009:
Não concordo que liderança deve acontecer por tentativa e erro... liderar a si próprio e tomar a frente de situações familiares tem uma carga de informalidade e de resultados. Liderar numa corporação onde a carreira e crescimento de outros estão em jogo, é uma outra história, totalmente diferente. Eu penso que um caminho é a preparação do líder observando outros líderes, através de orientação (mentoring) e acompanhamento frente a objetivos bem definidos, entendendo seu estilo de liderança e assumindo aos poucos essa responsabilidade (pode até haver processos de acompanhamento e coaching, se necessário, como o artigo expõe), mas liderar não é um exercício caseiro, que pode se confundir com manipulação ou persuasão a todo custo. Devemos criar e incentivar o desenvolvimento de líderes seguros e conscientes de seu papel e não incentivar a aprendizagem individual, sem vivência prática e real de pressão, carga e responsabilidade.

Magali Veiga em 18/06/2009:
É isso aí Ana, gostei muito desse artigo e, sinceramente, acho que tem um "bando" de líderes que não têm a menor noção de como "chegar junto". São pessoas que recebem essa função, quando na verdade não têm a mínima vocação para liderar. Na minha humilde opinião, liderança é talento, é dom. Para pessoas que nascem com a arte de liderar, tudo acontece na maior espontaneidade e harmonia. Eu, particularmente, me considero alguém que nasceu pra liderar, porém não concordo que "pra liderar" é preciso ser autoritário e ditador. Uma coisa não tem nada a ver com a outra. Quem é um verdadeiro líder consegue manter um equilíbrio, que deve ser satisfatório para uma equipe, seja no ambiente profissional ou pessoal. Por descordar de certas atitudes, que considero pobres na sua essência, sugiro que "esses líderes", que aqui me refiro procurem, se não nasceram com o dom, adquirir conhecimentos através de cursos, que tem como proposta, tornar o "líder ideal". Desculpa...espero que eu tenha sido compreendida. Bjos.

Eurico Gushi em 18/06/2009:
Oi Ana. Acho que podemos começar a praticar a Liderança, liderando a sím próprio, definindo e Escrevendo os seus Objetivos Pessoais. Se o Líder não executar esta primeira tarefa, fica difícil Liderar os outros. Eurico Gushi

Priscila Mota em 17/06/2009:
Olá, Ana! Por vezes pensamos em grandes líderes corporativos quando o assunto é liderança, mas realmente é importante lembrar do líder que encontramos em nosso dia-a-dia e como esta competência pode se evidenciar em diversas situação e faixas etárias. Não é difícil observarmos liderança em jovens através de atividades esportivas e culturais. Conheço (e inclusive já participei de) projetos cujo objetivo é desenvolver jovens líderes, tanto no clube quanto na faculdade. Se definir "líder" é complicado, formar pode ser ainda mais. Aproveito para lembrar que projetos como estes e valorização de liderança em situações fora de ambientes corporativos são sim muito importante para o futuro de nossa sociedade. Adorei o artigo, Ana! Bjs, Priscila Mota.

Nélio Rêges Gonsalves em 17/06/2009:
Olá Ana; sem dúvidas quando o assunto é Liderança, temos exemplos simples em nosso cotidiano, Ex: "Quando um colega convence o resto da turma em qual festa ir", abraço.

 
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