Por José Roberto Marques para o RH.com.br
Pense nos principais times mundiais. Imagino que tenha visualizado profissionais de renome, atletas e CEO's conhecidos e respeitados por suas façanhas e realizações à frente de suas equipes. E tanto no universo dos esportes como no ambiente organizacional a figura do líder é essencial na conquista de grandes resultados.
Mas se tornar uma referência não acontece da noite para o dia, é preciso preparação. O líder deve buscar continuamente aprimorar suas competências comportamentais, técnicas e emocionais, pois parte deste processo de construção de resultados está estreitamente ligada à forma de Liderança de Equipe, e isso exige saber lidar com diferentes tipos de pessoas.
Desenvolver esta competência definirá seu futuro como gestor, e dispor de habilidades na forma de conduzir, compartilhar, acompanhar, delegar, ensinar, dar feedbacks, traçar estratégias e formas de motivação e comunicação que impactam diretamente na produção de seu time será decisivo para o alcance de resultados extraordinários.
O Leader Coach no desenvolvimento de equipes
É certo que existem vários tipos de lideranças, algumas caracterizadas pelo estilo autoritário, democrático, liberal e mais atualmente, pelo modelo Coaching, que tem como fundamento a valorização do capital humano. Deste modo é através de uma escuta ativa, do compartilhamento de conhecimentos, desenvolvimento de habilidades e competências dos colaboradores, tanto no aspecto profissional como pessoal, que a liderança Coaching é aplicada.
O gestor neste cenário é representado pela figura do Leader Coach, uma vez que este se utiliza das ferramentas, metodologias e técnicas do Coaching, um processo de aceleração de resultados e desenvolvimento humano adotado por empresas de todo mundo, para motivar e desenvolver seus profissionais e potencializar ostensivamente os ganhos de sua empresa.
Com esta abordagem mais humanizada, as equipes e seus profissionais sentem-se mais valorizados pelo líder, pois a implantação de uma cultura de Coaching colabora também para a construção de melhores relacionamentos interpessoais, o desenvolvimento de uma comunicação mais assertiva entre líder e liderados, autoconhecimento, eliminação de crenças limitantes, comportamentos sabotadores e, consequentemente, para o crescimento de todos dentro de uma organização.
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