Willyans Coelho Tem graduação em Psicologia e MBA em Gestão Empresarial pela FGV. É o idealizador e diretor do site RH.com.br. Já atuou como professor universitário e consultor de RH. Tem interesse pela área de comportamento organizacional, especialmente por educação corporativa, trabalho em equipe e comunicação interpessoal.
Pela primeira vez os Estados Unidos têm um presidente representante da Geração X (nascidos entre 1961 e 1981), que virá substituir os ideológicos "baby boomers" (nascidos no pós-guerra) com um estilo diferente de exercer a liderança.
Ser criança nas décadas de 60 e 70 era experimentar um mundo socialmente conturbado, com diversas mudanças nos valores sociais, como o papel da mulher na família, a separação de casais, além das experimentações com sexo, drogras e "Rock and Roll".
Obama viveu tudo isso. E muitos dos gestores atuais das empresas brasileiras também. Fale-se atualmente acerca do fenômeno da entrada da "Geração Y" no mercado de trabalho. No entanto, nos cargos de liderança, há um absoluto predomínio da "Geração X".
A partir do exemplo do novo presidente norte-americano, muitos especialistas analisaram as principais características de um líder da Geração X. Veja se você as reconhece:
Eclético - gosta de construir pontes para agregar pessoas competentes, em vez de dividi-las previamente em classes ou ideologias.
Conciliador - procura conhecer as diversas opiniões e encontrar um ponto de equilíbrio para atingir o consenso, mesmo em soluções que pareciam inicialmente contraditórias.
Pragmático - prefere tomar decisões a partir da análise de dados, examinando os temas de todos os ângulos e perspectivas.
Transparente - abre o jogo sobre os problemas e exige sinceridade de todos que trabalham consigo.
Luciane Faria em 18/05/2009: Acredito que o artigo é bom, pois deixou no ar, "um quero mais", e pelos comentários, pude perceber que falar mais de alguns conceitos pode ser muito útil para aumentar o conhecimento dos leitores. O que vcs acham?
Neusa em 15/04/2009: Bom dia, o artigo foi fraco .
Raquel Z em 28/02/2009: Achei muito fraco, esperava mais. Parece que não terminou o pensamento. Quais as características dos lideres Geração Y?
Fernanda em 18/02/2009: Também esperava mais deste texto. Triana Morena, acho que você precisa de mais leituras sobre as gerações X, Y e baby boomers.
Triana Morena em 12/02/2009: boa tarde!
O artigo é atual, mas fica aqui uma duvida, quando começa e geração Y ,e inicia a geração X, seria quando Barak obama tomou posse? ele então seria um divisor de águas? Ou seria por conta da crise mundial? Qual a influência disso tudo no curso da humanidade? E pos Barak?
Que tal um artigo a respeito?
maria em 08/02/2009: Hoje faço parte de duas diretorias, uma em sindicato e outra em um clube ligados a mesma Empresa e tenho observado as pessoas com quem trabalho e chamou a minha atenção uma certa pessoa que defendia a moralidade e a ousadia como principois de sua gestão. Infelizmente não conseguiu manter o discurso da moralidade por muito tempo e nem tão pouco a ousadia pois, é melhor ser pragmático e não aventurar, ser transparente sempre ainda que possa custar caro. É melhor dizer sempre a verdade e não o que as pessoas querem ouvir, investir sempre com um plano B ou então estará fadado a derrotas. Construir pontes é um caminho a ser seguido que ajuda não somente a buscar novos mercados como também estas pontes servem para permitir o retorno ao ponto inicial e permite uma nova chance uma nova forma de fazer as coisas
JORGE FERREIRA em 05/02/2009: Este modo de gestão é o mais indicado para o momento conturbado da nossa economia.
Harold Maia em 04/02/2009: Este "estilo" de liderança do presidente Obama, aqui descrito é, no meu entender, muito superficial e completamente sem parâmetros de conceitos.
Flávio Morais em 04/02/2009: Concordo com a Fabiana que ja comentou, o artigo ficou muito superficial.
Hilda em 04/02/2009: Prezado:
Concordo plenamente com a análise sobre OBAMA, somente os profissionais de RH, conseguem realizar um raio x desse nível, também costumo comparar certos acontecimentos e pessoas com a àrea nas tomadas de decisões.
Fabiana em 04/02/2009: Achei o artigo muito superficial. Qdo vi a chamada, sinceramente, esperava mais profundidade.
Douglas em 04/02/2009: Seria essa a 'GERAÇÃO LIGTH"?
wilter furtado em 04/02/2009: Excelente artigo. O perigo reside nas diferenças operacionais entre liderança, autoridade e poder. Que tal um artigo?
ROGERIO em 04/02/2009: Bom dia!
Gostei de seu artigo e gostaria de mais uma informação quando se vala em Geração X e Y quais sãos os períodos de cada um e quais suas qualidades, defeitos, suas diferenças?
Grato
Os textos publicados não representam, necessariamente, a opinião dos responsáveis pelo site RH.com.br. Confira o nosso Termo de Responsabilidade.
Todos os direitos reservados. É expressamente proibida qualquer reprodução.