Programa de Desenvolvimento de Líderes

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» Liderança e poder
» Gestão contemplativa de processos: uma crítica à ausência de um modelo de gestão
» Reverta os resultados negativos da sua equipe
» A mudança começa no líder
» Liderança e Criatividade
» É possível liderar com alegria e eficácia
» NeuroLiderança: a arte de conduzir pessoas vira ciência
» O líder sem caráter
» Quem tem medo de ser gente?
» Como a alta direção pode ficar próxima dos colaboradores?
» O chefe comunica, o líder explica
» Competências comportamentais essenciais às lideranças
» Fui promovido a gerente. E agora?
» 10 razões para não temer a avaliação de desempenho
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» Estilo H: o modelo definitivo de liderança
» 10 razões para o líder estreitar relacionamento com a equipe
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» Prof. Menegatti aborda a temática liderança no 4º ConviRH

Vinício da Silva Ferrão Júnior em 17/08/2009:
É importante felicitar a iniciativa por tratar-se de um aspecto que sem dúvida melhorará o desempenho dos líderes, repercutindo-se no final no desempenho da sua equipe. É necessário que haja posteriormente o feedback para que se avalie até que ponto a formação produziu os efeitos desejados. Os lideres devem possuir conhecimentos sólidos de gestão devendo cuidar-se da área comportamental, por residir aí a maior questão de relacionamento fundamental. Os líderes são responsáveis pelo desempenho da sua equipe, pois influenciam o comportamento dos liderados para o cumprimento dos planos e programas das organizações. Acho assim que as escolas deverão com avaliar com frequência os seus programas, para que se alterem as competências técnicas e comportamentais dos líderes