Por Maria Cristina Wille Neves para o RH.com.br 
Tudo isso é importante, mas o mais valioso é pararmos para ouvir as suas necessidades e expectativas em relação à organização. Devemos proporcionar um momento de reflexão sobre a missão de cada um enquanto membro da organização, seus objetivos pessoais e profissionais, seus temores, suas esperanças e devemos despertar neles a consciência de que a empresa possui muitos pontos positivos e que estes, por sua vez, só foram alcançados graças ao esforço de cada um.
E o que o profissional de RH pode fazer para motivar os funcionários?
Bem, esta não é uma tarefa só do profissional de RH, ela compete a todos dentro da empresa, desde o presidente até o mais humilde dos funcionários. Mas algumas ações podem ser desenvolvidas pelo profissional de RH, tais como: * Reuniões realizadas com os funcionários, onde haja uma participação efetiva com idéias, sugestões, críticas;
* Encontro promovido entre os gerentes, para levantar as possíveis zonas de desmotivação, descobrir as causas e o mais importante: encontrar soluções para sanar os problemas;
* Implantar caixas de sugestões, onde os funcionários possam sugerir ações que visem o bem-estar de todos dentro da empresa e fazer com que estas sugestões possam ser implementadas. Isso traz comprometimento do funcionário, faz com que ele se responsabilize pelo crescimento da organização;
* Realizar treinamentos com o enfoque voltado para a valorização da vida pessoal e profissional, não só puramente técnicos.
Enfim, inúmeras atitudes podem ser tomadas pelo pessoal de RH para motivar os funcionários de sua empresa. Basta encontrar a mais adequada e aplicá-la de forma correta. Nosso grande objetivo com este trabalho é motivar o funcionário, abrindo seus horizontes sobre o seu valor para a instituição e principalmente estimulando o valor da instituição em sua vida.
Com isso, buscamos pessoas criativas e comprometidas com os objetivos da organização. E esse compromisso só acontecerá quando o funcionário compartilhar a visão organizacional e quando o crescimento da organização significar o seu próprio crescimento.
É necessário que exista uma conversa diária, troca de idéias, respeito às opiniões, transparência e clareza de intenções. Precisamos ter a mão estendida para dar o apoio no momento certo. E com os funcionários motivados e respeitados, nós teremos clientes mais satisfeitos.
Palavras-chave: | cliente | atendimento |



