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17/01/2005
RH » Motivação » Artigo Enviar Comentar Compartilhar Imprimir

Estratégias para empresários motivarem suas equipes

Por Gilberto Wiesel para o RH.com.br

Está mais que comprovado que pessoas desmotivadas tendem a diminuir sua produtividade. Quando percebemos que nossa equipe esta desmotivada devemos identificar entre eles, quem se destaca pela capacidade de levantar o astral, ou seja, quem tem o perfil motivador, quem possui a capacidade de encorajar os outros.

Os motivadores, como são identificados, cumprem muito bem o seu papel, pois desenvolvem procedimentos diários que vão influenciar o grupo. São eles:
* Focam as possibilidades em vez dos problemas, criando uma visão que convença o grupo;
* Ajudam os outros a se sentirem parte do todo e aproveitam para aprender com os seus colegas;
* São focados nos objetivos, mas flexíveis em relação às formas de alcançá-los;
* Falam com sua mente, mantendo a integridade entre suas palavras e ações. Desta forma conseguem influenciar o grupo a acreditar que as metas valem a pena e são atingíveis.

Cabe aos gestores das empresas entenderem mais do ser humano para poderem alavancar a sua equipe de trabalho. Ficamos muito tempo focados em relatórios e metas a serem alcançadas e acabamos deixando de lado o fator mais importante que vai fazer com que estas metas sejam cumpridas. As pessoas.

Um bom gestor de empresas deve compreender como as pessoas pensam, sentem e reagem no seu dia-a-dia. À medida que trabalhamos com elas começamos a observar como todas têm algumas coisas em comum:
* Elas gostam de se sentir especiais e gostam que digam isto a elas, por isso faça elogios, mas elogios sinceros, pois as pessoas captam quando você não está sendo honesto ou está fazendo isso apenas para agradar. Não seja fingido. Descubra o que ela possui de melhor e aí sim reforce;
* Elas desejam direcionamento, por iss, seja a pessoa que vai indicar o melhor caminho;
* Geralmente são egoístas, pensam primeiro em si, devido a isso fale primeiro das suas necessidades;
* Encoraje-as a atingir os seus sonhos, pois as pessoas desejam muito o sucesso, ajude-as a chegar lá;
* Trate as pessoas como indivíduos, olhe para elas e tente entendê-las, mostre a sua importância e que você está dedicando sinceramente o seu tempo para isso;
* Ame as pessoas, pois só assim poderá ajudá-las no mais profundo significado da palavra.

Como fechamento gostaria de deixar algumas dicas para você pensar e colocar em prática, pois pessoas motivadas são capazes de remover qualquer obstáculo:
* Acredite nas pessoas, faça-as entenderem que isto é verdadeiro;
* Dê a oportunidade para que elas se manifestem, ouça suas opiniões, coloque em prática suas idéias, mesmo que isso no primeiro momento pareça absurdo;
* Preocupe-se com os problemas delas. Problemas são passageiros, nada é para sempre. E afinal, quem não tem?;
* Crie um clima de amizade e comprometimento. Isto só será possível se você realmente mostrar por gestos e atitudes diários que ouve o que ela tem para dizer;
* Sorria muito, pois o sorriso contagia as pessoas;
* Renove-se sempre, pois oferecer ao outro o melhor de nós é fundamental;
* Desenvolva em você a paciência e estimule-a no outro. A paciência rima com sabedoria!;
* Adote a postura desarmada, pois ela transforma as relações pessoais e de trabalho em convivência harmônica. A harmonia produz cumplicidade!;
* Crie o sistema de associação familiar, convidando a família do colaborador para conhecer a empresa e as tarefas desempenhadas. Esta atitude resulta no apoio e maior compreensão. Justificam a ausência diária e ensinam aos filhos a importância do trabalho!;
* E finalmente, entenda que nada é mais importante do que adotarmos uma postura de aprendiz. O tempo pode ser o nosso mestre! Ele entende muito sobre estratégias de motivação.

Palavras-chave: | motivação | executivo | gestor |

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