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06/04/2010
RH » Motivação » Dicas Enviar Comentar Compartilhar Imprimir

15 indicadores de uma equipe desmotivada

Por Patrícia Bispo para o RH.com.br

Mais do que nunca, a motivação dos profissionais tem sido considerada a mola propulsora para a sobrevivência das empresas. Contudo, mesmo diante de um mercado extremamente competitivo, de possíveis "surpresas" econômicas, dentre outros fatores que interferem no universo organizacional, é indispensável manter os colaboradores engajados, motivados a alcançarem e superarem metas. Mas, nem sempre as organizações estão atentas para o clima e quando reconhecem que algo errado ocorre, fazendo uma analogia ao histórico trecho da obra "Os Lusíadas", de Luís Vaz de Camões, que revela a trágica morte de Inês de Castro: "Agora é tarde. Inês é morta". Por isso, nada mais sensato do que ficar de olhos abertos para identificar se uma equipe apresenta ou não sinais de desmotivação. Confira alguns desses sinais que listo abaixo.

1 - Presença constante de conflitos entre os membros da equipe, muitas vezes por motivos banais.

2 - Queda do desempenho dos profissionais. Os resultados individuais, bem como os coletivos não são positivos como antes.

3 - Índice acentuado de rotatividade dos talentos.

4 - Absenteísmo constante e em muitos casos, as faltas dos profissionais não são justificadas.

5 - Ausência de comunicação eficaz entre os membros da equipe.

6 - Ambiente pouco amigável, aonde a maioria das pessoas preferem o silêncio.

7 - Relacionamento fragilizado entre líderes-liderados.

8 - Ausência de propostas dos gestores, para o desenvolvimento dos liderados.

9 - Falta de estímulo dos colaboradores para participarem de atividades promovidas pela organização.

10 - Profissionais explicitamente na zona de conforto e contrários aos processos de mudança.

11 - Quando o nome de outra empresa é citado na sala, os profissionais ficam atentos e os olhos "brilham".

12 - Fortalecimento da "rádio peão", pois os boatos valem mais do que as informações repassadas pelos gestores.

13 - Descrédito dos funcionários em relação às ações adotadas pela organização.

14 - Ausência de criatividade nas atividades dos profissionais.

15 - Receio dos colaboradores em apresentarem sugestões, ideias inovadoras porque pensam que não serão levados a sério e tampouco terão seus talentos reconhecidos.

 

Palavras-chave: | programa motivacional | equipe |

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COMENTÁRIOS (6)
André em 07/01/2011:
Agora gostei!! Patrícia, agora sou obrigado a elogiar!! Parabéns, pois você foi direto ao ponto! Perfeito!

LUIZ PAULO PEREIRA DA SILVA em 17/04/2010:
Terminei o ensino médio e agora não me resta dúvida que Recursos Humanos é a carreira que quero seguir, e o site RH.com.br me ajudou muito a concretizar essa escolha. É um site muito completo.Obrigado!

Wagner R. Mesquita em 12/04/2010:
Show! Parabéns, pelo excelente texto! Todos estes pontos eu identifico em empresas quando faço pesquisas de clima.

Diuma Nunes Lopes de Queiroz em 09/04/2010:
Cara Patricia Bispo, você para mim é uma gênia. Eu ficaria horas e horas para ouvir você falar. Estas suas 15 dicas são sensacional, pois é como se estivesse passando um filme relacionada a empresa em que presto serviço. Eu gostaria de saber se posso enviar estas dicas a minha empresa, ai quem sabe eles abrem os olhos; mas ao mesmo tempo, não sei qual seria a reação do atual Gestor. De qualquer forma o mais importante é aprender, e só tenho que agradecê-la

Rosagnela Gorete em 08/04/2010:
Patricia, achei ótimo o artigo, e creio que estamos passando por essa situação. Mas diante disso, preciso da ajuda de vocês para me informar quais as ferramentas poderemos utilizar para melhorar o clima da empresa, desde que não tenhamos investimentos, visto que a empresa não disponibiliza de verba para tal. Desde já agradeço a atenção e ajuda.

Edson Santos em 08/04/2010:
Muito o bom o artigo, porém poderia haver sugestões de como as empresas (Diretoria e Recursos humanos), deveriam motivar os colaboradores que ainda vestem a camisa, e não abandonaram o barco, beneficios, bônus, reajuste salarial por tem po serviço, mérito, tarefas e metas....etc. Ainda vemos muitas diferenças grotescas de salários entre pessoas que trabalham na mesma organização, por terem cargos superiores, mas não contribuem de fato para o que foram contratados. Resultado: FUGA DE CLIENTES, CONTRATOS ENCERRADOS, ETC, ETC TEC....

 
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