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01/03/2011
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Como tornar o clima organizacional saudável?

Por Patrícia Bispo para o RH.com.br

A relação entre desempenho e clima organizacional é muito estreita. Isso é comprovado não apenas em pesquisas, mas sim no dia a dia. É notório que quem atua em uma empresa aonde o ambiente é agradável apresenta uma melhor performance tanto individual quanto em equipe. No entanto, ao contrário do que alguns profissionais imaginam, os índices positivos de satisfação interna não dependem exclusivamente de ações instituídas pelas empresas, mas também são conquistados pela contribuição de cada colaborador. E isso, diga-se de passagem, vale para qualquer nível hierárquico. Vejamos abaixo, que tipo de apoio as pessoas podem dar, para que o ambiente de trabalho não se torne sinônimo de aversão, mas sim de um local agradável e que oferece oportunidade de crescimento profissional e pessoal.

1 - Líderes preparados - Uma empresa só se torna saudável e tem um clima de satisfação positivo se contar com líderes que saibam qual papel junto aos liderados. Delegar ordens e exigir metas intangíveis só compromete o andamento dos trabalhos. Os objetivos podem até ser alcançados, mas à custa de profissionais estressados e que na primeira oportunidade cairá em campo para conquistar uma nova oportunidade.

2 - Espírito de equipe - Quem em algum momento não precisou do auxílio de algum colega de trabalho para tirar uma dúvida ou mesmo para trocar ideias? O espírito de equipe ou de "camaradagem" aproxima as pessoas e é considerada uma das competências comportamentais mais valorizadas pelas empresas competitivas.

3 - Fofocas? - Um dos motivos que mais comprometem o ambiente de trabalho é a fofoca que circula pelos corredores. Lembre-se que se um dia alguém é alvo do "disse me disse", amanhã o foco da fofoca poderá ser você. Então, ao primeiro sinal de burburinhos, se afaste ou você poderá se envolver numa confusão séria.

4 - Bom humor - É ótimo chegar a um ambiente em que seja visível o bom humor das pessoas. Isso, no entanto, não significa que local de trabalho seja perfeito para aquelas piadas de péssimo gosto e que, muitas vezes, envolvem um funcionário.

5 - Respeito à diversidade - Em um mundo onde a globalização provou que veio para ficar, o respeito ao diverso é considerado indispensável para que as pessoas convivam em harmonia. Respeite as diferenças e você também poderá exigir respeito à sua pessoa.

6 - Assédio - Não seja conivente com o "mobbing", expressão usada para qualquer tipo de ação que resulte em violência moral ou psíquica no local de trabalho. Quem apoia ou faz "vista grossa" ao "mobbing" pode dar força ao assédio moral dos trabalhadores.

7 - Simpatia é bem-vinda - Dar um: "Bom dia!", "Olá! Tudo bem?", "Até amanhã!"; "Bom feriado!". São frases curtas, mas que ajudam a quebrar o gelo entre as pessoas ou, no mínimo, demonstra que a educação prevalece no dia a dia.

8 - Limpeza "Sim" - A maioria dos profissionais passa mais tempo nas empresas do que em suas residências. Mesmo que a organização conte com uma equipe de limpeza que coordene bem a higienização dos ambientes, todo colaborador pode utilizar o lixeiro para jogar desde bolinhas de papel até o que sobrou do lanche.

9 - Equipamentos - Todo profissional tem sua ferramenta de trabalho e quando algum problema técnico surge, as atividades podem se acumular. Por isso, não custa desligar o equipamento que você utilizará no dia seguinte. Há pessoas que ficam reféns do retrabalho, porque não usam os materiais de forma adequada e em alguns casos podem comprometer não apenas suas atividades, mas também a de outros colegas.

10 - Normas de Segurança - Já que estamos falando em tomar determinados cuidados, não pense que sua experiência é suficiente para proteger você e seus pares. Lógico que quando se domina bem uma determinada atividade, as chances de êxito aumentam. Mas, a utilização de equipamentos de segurança também impacta no ambiente. Afinal, quem se sentirá bem ver um colega afastar-se porque foi negligente e pensa que "só acontece com os outros". Quando se convive diariamente com alguém, mesmo que não percebamos, são criados laços entre as pessoas que se manifestam em momentos delicados.

 

Palavras-chave: | clima organizacional | equipe |

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COMENTÁRIOS (9)
Equipe Gerentes.com.br em 12/09/2011:
Parabéns pela matéria! Muito interessante.

Marcelo Parnoff em 11/05/2011:
Patricia, gostei da matéria. Acho que tudo que foi colocado reflete exatamente o que é vivido hoje nas empresas, e os administradores devem estar atentos a isso, pois construir um clima organizacional saudável não é nada fácil, mas para torná-lo insustentável é rápido como a luz. Devemos perceber e repreender colaboradores que aparentemente estão de uma certa forma tentado tornar os clima insurportável por motivos, que muitas vezes, não são do conhecimento das gerencias, como problemas pessoais, descontentamento com a função exercida ou remuneração, se não está bom que dê lugar a quem realmente valorize e esteja precisando. Parabéns a você pela ótima matéria.

Rosana Hoffman Câmara em 23/03/2011:
Patrícia, parabéns pelos artigos na área de GP. Sempre os leio e repasso aos colegas do meu local de trabalho. Preocupo-me entretanto com a articulação dos conceitos em GP, já que o boletim chega a vários profissionais dessa área. Por exemplo, as definições de conceitos como satisfação, motivação, sentido do trabalho, outros devem permear todas os direcionamentos em nossa área para que não façamos confusão teórica entre uns e outros. Da mesma forma faz-se mister a diferenciação de atuações quando falamos em Qualidade de Vida, Clima e Cultura Organizacional. Qual o escopo de cada um? Como implementar ações para um e para outro se não houver um direcionamento conceitual muito bem delimitado? Outra grande preocupação e de continuarmos nomeando alguns processos como sendo de "Recursos Humanos". Afinal, já deixamos de ser "recursos" a muito tempo, felizmente! Conclamo a todos os colegas uma grande reflexão nessa direção. Quem topa o desafio? Abs. a todos. Rosana

Ana Paula Sartini Veiga em 12/03/2011:
Patrícia, curso Gestão de RH e quando se fala que o clima organizacional não está bom, percebemos que as pessoas esperam sempre por iniciativas e atitudes de mudanças por parte das lideranças. E você nos deu dicas simples que estão ao alcance de todos nós. Gostei muito e vou compartilhá-las. Obrigada. Ana Veiga.

rossiclea batista baia em 10/03/2011:
Gostei muito da matéria...

Telma Ayres em 10/03/2011:
Patricia, como sempre, seu artigo é valiosíssimo para refletirmos sobre o compromisso em conceber o clima organizacional. Fruto das relações entre os sujeitos que formam as empresas, o clima nela vividos impactam a qualidade de vida. Telma Ayres

Danila Santos em 08/03/2011:
Boa noite, pessoal. Acompanho o site e amo os artigos que leio aqui, cada um que agrega mais valor ao meu dia-a-dia. Parabéns pelo trabalho.

Gilmar dos santos em 05/03/2011:
Parabéns. São fatos do ambiente de trabalho que ocorrem no dia-a-dia!!!

polyana silva em 02/03/2011:
Adorei essa matéria, você está de parabéns!!!!!!!!!

 
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