Como conseguir o equilíbrio interno em sintonia com o ambiente externo?

Élida Bezerra

Élida Bezerra
Ex-estagiária de Jornalismo do site RH.com.br. Estudante de Jornalismo da Faculdade Maurício de Nassau, começou a atuar na equipe RH.com.br em outubro de 2007. Exerceu atividades na Assessoria de Imprensa da Secretaria de Defesa Social do Estado de Pernambuco.

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Em qualquer área seja na vida pessoal ou profissional, manter um bom relacionamento com as pessoas é essencial para ter equilíbrio emocional. No entanto, há quem concorde que essa não é uma tarefa muito fácil. Dessa forma, para melhorar o desempenho dos profissionais no ambiente de trabalho, criando uma maior sinergia entre os colaboradores, as organizações passaram a dar atenção especial às atividades relacionadas às equipes. Hoje, o trabalhador que desenvolve as habilidades para conviver bem com os seus pares tem um grande diferencial competitivo. Isso, vale ressaltar, exige uma mudança comportamental.

Para o consultor e fundador da Academia Agir, professor Néocles Costa de Carvalho, é de grande importância que as empresas invistam em ações que melhorem a performance das equipes. "O capital humano é um fator relevante para o aumento da lucratividade do negócio", comenta o consultor, ao afirmar que gente feliz aumenta a produtividade, produz mais, com agilidade e maior qualidade. Em entrevista ao RH.com.br, o professor Néocles Costa de Carvalho apresenta a Equitonia - neologismo que integra o equilíbrio interno do ser humano e a sintonia com o ambiente externo, que nesse caso corresponde ao ambiente de trabalho. Apontada como uma das melhores ferramentas de gestão de equipes, a Equitonia é uma metodologia que ajuda a desenvolver a conscientização pessoal e profissional dos talentos, das competências e o potencial inibido. Fique por dentro dessa nova ferramenta e tenha uma ótima leitura!

RH.com.br - O que é Equitonia e como surgiu esse processo?
Néocles Costa de Carvalho - A Equitonia é neologismo que integra o equilíbrio interno e a sintonia com o ambiente externo. É uma metodologia dinâmica e pragmática, para desenvolver a conscientização pessoal e profissional dos talentos, das competências e o potencial inibido a ser desenvolvido, através da compreensão do jeito de ser do indivíduo. Desenvolvemos a metodologia para aproveitar mais os talentos e potencializar as competências em nossos projetos de mudanças nos clientes, visando acelerar o processo através da conscientização e da compreensão, para otimizar o retorno do investimento da empresa no capital humano. Essa metodologia reduz ainda prazos e custos, estimula a automotivação e ajuda as pessoas a descobrirem o prazer de participar como agente das mudanças. Todo projeto só tem resultado com a participação e integração efetiva dos agentes.

RH - Qual o principal objetivo dessa metodologia?
Néocles Costa de Carvalho - Construir lucro dia a dia com gente feliz. Gente feliz aumenta a produtividade, produz mais, com agilidade e maior qualidade. O capital humano é um fator relevante para o aumento da lucratividade do negócio. A conscientização do profissional é imediata, desencadeando o desejo de ir além do seu dever como profissional e iniciar o processo da dinâmica do envolvimento, o prazer de trabalhar, fazer o que gosta, com gosto e sempre melhor do que já fez.

RH - Quais os benefícios dessa ferramenta?
Néocles Costa de Carvalho - O principal é resgatar a autoestima e a consciência de que é mais agradável fazer seu trabalho com prazer, é menos cansativo, melhora o clima na equipe, reduz atritos, disputas e conflitos, facilita a gestão e melhora a performance das áreas. Aprender a somar as diferenças, superar as divergências e construir as convergências com foco no resultado. A Equitonia integra objetivos, interesses e expectativas, sintonizando o desafio da missão, com sincronia nos processos e sinergia na ação, evolui a produtividade da equipe, sempre indo além em sua performance.

RH - Qual a importância da Equitonia para o meio organizacional?
Néocles Costa de Carvalho - Diria que é indispensável para a empresa moderna, que tem um bom dirigente pragmático, consciente de que os agentes fazem acontecer o lucro ou prejuízo. Quando fazemos o primeiro laboratório de conscientização dos agentes e dos gestores, o ambiente mudou no dia seguinte e a melhoria do clima é perceptível nas expressões, as pessoas deixam de ser reagentes, pacientes, e assumem o papel de "agentes".

RH - Que vantagens as empresas têm ao investir na Equitonia?
Néocles Costa de Carvalho - De imediato, porque o investimento é muito baixo, já que os colaboradores são os agentes das mudanças, reduzindo as horas dos analistas da Equitonia, e também o retorno é rápido e quantificável, através da melhoria na performance das equipes. Na conscientização da missão e dos objetivos, produzir o resultado é o desafio de toda a equipe. A compreensão de que o lucro é construído diariamente com sinergia. Ninguém pode ter sucesso sozinho, é indispensável cada um fazer bem sua parte. Como dizemos, implementar a Equitonia é barato, porque o resultado é muito alto.

RH - Na prática, como essa ferramenta pode ser utilizada nas empresas?
Néocles Costa de Carvalho - Através da "oxigenação" dos profissionais e da adoção de um modelo de gestão adequado, sem interferir na estrutura organizacional, hierárquica e operacional, apenas algumas horas por semana, usando o tempo ocioso de "ocupação". O processo de oxigenação é rápido, pragmático e progressivo, já que são usadas técnicas modernas de evidenciação, sem críticas; instiga a inteligência e o que cada um tem de bom. Estimula a vontade de aproveitar o seu potencial para se desenvolver e ser feliz. Quando a pessoa conscientiza-se que sempre pode ir além, que só depende dela a mudança é imediata e sustentável, pela percepção e pelos reconhecimentos. Sempre digo: é consertar o avião em pleno voo, sem interferir na trajetória dos negócios, agregando valor ao resultado obtido através das melhorias introduzidas.

RH - De que forma a área de Recursos Humanos pode contribuir para que os profissionais alcancem o "equilíbrio interno em sintonia com o ambiente externo"?
Néocles Costa de Carvalho - Adotando o Equitograma como ferramenta para identificar o jeito de ser de cada pessoa e sua dinâmica única. São mais de mil dinâmicas possíveis, sem tipificar. São três níveis: dinâmica individual essencial; dinâmica pessoal e social; e o nível dinâmica profissional na gestão, que proporcionam a conscientização de seus talentos, competências para melhoria contínua e potencial a desenvolver. O Equitograma quantifica e evidencia seu equilíbrio interno e sua sintonia externa. Além disso, recomenda exercícios para: consolidar o talento na carreira desejada, gerar melhorias nas competências e desenvolver e usar o potencial inibido.

RH - A Equitonia influencia a integração dos colaboradores?
Néocles Costa de Carvalho - Pela conscientização do seu jeito de ser e aprendizado de como perceber a maneira das pessoas com as quais convive nos seus universos, familiar, social e profissional. Além disso, a Equitonia desenvolve o nível de percepção, ampliando o potencial de compreensão da realidade mutante situacional, para o desenvolvimento através da complementaridade pelas diferenças, e integração das dinâmicas em atuação nas equipes, enfrentam os desafios e percebem que integradas a superação é maior.

RH - Afinal, o que significa equilíbrio interno?
Néocles Costa de Carvalho - Equilíbrio interno é estabilizar a simetria entre os três fatores mentais abstratos e subjetivos: o emocional e o racional, para assumir uma posição com postura adequada às situações que compõem seu dia a dia e construir a sua maturidade. Este é o pré-requisito para ser uma pessoa P.I.U. - Pessoa Integrada Única, a qual sempre atua confiante em si, que confia primeiro e parece confiável para os outros, sendo transparente, desenvolve o senso de humor, que abre portas com empatia. Deste modo, a sintonia com o ambiente externo estará assegurada nos ambientes.

RH - Que competências são necessárias para alcançar o desejado equilíbrio interno?
Néocles Costa de Carvalho - O Equitograma evidencia não só as competências, mas os exercícios específicos que permitirão construir o equilíbrio interno. Porém a própria conscientização das dinâmicas predominantes instiga o "querer" ir além, a vontade de se superar.

RH - O equilíbrio interno depende dos fatores externos?
Néocles Costa de Carvalho - Não. Depende da conscientização, da percepção e da compreensão da realidade, pois atua com base nos seus referenciais internos, cultura, educação, religião, entre outros fatores. Entretanto, o ambiente externo é concreto e objetivo, sendo um fator determinante, através dos estímulos e incentivos recebidos, que podem ou não influir para uma mudança de referenciais, no jeito de ser, pensar, sentir, imaginar, absorver e mudar, afinal, todos temos o espírito de imitação e somos gregários por instinto.

RH - Que conselhos o Sr. daria a quem busca o tão desejado equilíbrio interno em sintonia com o ambiente externo?
Néocles Costa de Carvalho - Antes de tudo fazer o exercício do Equitograma, o qual está na internet, para quem desejar. É simples, rápido e pragmático, pois você recebe no ato a identificação do seu jeito de ser e sua dinâmica única, e mais todas as informações para ir além.

Palavras-chave: | Néocles Costa de Carvalho | equipe | sinergia | relacionamento |

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