Por Patrícia Bispo para o RH.com.br 
Quem em algum momento da vida não parou alguns minutos, no mínimo, para refletir sobre situações inesperadas que surgem tanto na vida pessoal quanto profissional? Certamente, as dúvidas já cercaram e continuarão a circundar milhões de pessoas todos os dias, a cada minuto que se passa. Esse é o foco principal do e-book lançado recentemente pelo consultor Gustavo Boog.
Com o título "Ganhos & Perdas: como superar os riscos e abrir-se para novas oportunidades", o e-book é apresentado aos leitores através de um texto completamente relacionado ao grande processo de transformações que se apresentam todos os dias. Segundo o autor, é preciso saber enfrentar um momento de crise. "Para sair-se bem numa crise, precisamos saber lidar com ela: nossas crenças, atitudes e comportamentos têm um papel decisivo, fazem toda a diferença. Explorar esta dimensão é o propósito central deste e-book", complementa o consultor.
Boog afirma, ainda, que busca pela superação das crises tem implicações diretas com colegas, com família, no trabalho, com clientes, na liderança, no trabalho em equipe, nas comunicações, na educação. O trabalho apresentado através do e-book tem como objetivo apoiar as pessoas a reverem seus referenciais e formas de agir diante das crises, para viverem integralmente suas crenças e valores, apaixonados por suas atividades profissionais e pessoais.
Jogos - Além do e-book, Gustavo Boog também está empenhado em outro trabalho: o lançamento do "GRAM - o jogo dos relacionamentos" - uma inovadora forma de melhorar as relações interpessoais nas organizações: com clientes, chefias, liderados, fornecedores, que estimula uma comunicação mais clara e assertiva, otimizando o tempo e os resultados da organização. O jogo proporciona, por exemplo, aos participantes momentos de reflexão sobre como eu sou, como o outro é e como podemos nos relacionar melhor no dia a dia, baseado no modelo dos tipos rei - guerreiro - mago - amante. Mais informações: www.boog.com.br - boog@boog.com.br - (11) 5183.5187.
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