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22/10/2007
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Ética, questão de sobrevivência!

Marizete Furbino

Para as organizações do séc. XXI, a ética não é mais uma opção e sim uma exigência de mercado. Através da ética, a organização realiza seu diferencial, ganhando respeito, confiança e credibilidade. Portanto, tornou-se uma questão de sobrevivência.

No mercado atual, o gestor deverá adotar sempre o comportamento ético, uma vez que este, além de render bons resultados, agrega valor à imagem da organização. Desta forma, deve ter consciência, tomar a decisão em ser ético e internalizar dentro da organização tais valores, trabalhando em prol da ética, constitui então, mais que um diferencial. Constitui um compromisso que deverá assumir o gestor com a empresa, enxergando a relevância da ética dentro de quaisquer organizações e comprometendo-se com os preceitos morais. Como também, preocupando-se cada vez mais com a questão dos valores, das condutas, dos princípios, dos comportamentos e do respeito e tornando-se imprescindível a ética dentro de uma companhia; sabendo que o mercado está cada vez mais exigente e que imagem é tudo.

Faz-se necessário rever alguns princípios impregnados ainda em algumas organizações que ainda existem e norteiam ações, tais como, a corrupção, a ambição (não se importando com o como), a ausência do respeito mútuo, a individualidade e o egoísmo - ainda enraizado em muitas organizações e que servem como erva daninha para as mesmas.

Devemos lembrar sempre que a organização é composta de pessoas e estas são recheadas de talentos, anseios, sentimento, idéias, inteligências, culturas, princípios e valores diversos. Vale ressaltar que serão estas pessoas as responsáveis por alavancar ou arruinar as organizações. Portanto, pensar e trabalhar a ética dentro das organizações, tornou-se fator fundamental. Atuar em prol do resgate à dignidade, aos valores, aos princípios, repensando conduta e comportamento do ser humano, fez-se imprescindível, pois a partir do momento que todos dentro da organização tiverem uma consciência ética, toda a organização irá atuar de forma interagida, inter-relacionada e integrada, resultando no produto denominado sucesso.

Para que a empresa não só sobreviva, como também permaneça sólida no mercado (onde a competitividade é tão acirrada), é necessário que seja ética. Caso contrário ganhará alguns negócios, no entanto, não conseguirá manter-se no mercado.

A ética organizacional além de aparecer pautada, de forma nítida, quanto ao comportamento e conduta adotados pelos gestores da organização, aparece também, de forma clara, na missão, visão, nos princípios e valores impregnados. Mostra-se ainda nas políticas e estratégias adotadas. Até mesmo, no código de ética elaborado e concebido de fato pela organização como padrão efetivo de diretrizes da ação profissional, onde todos têm conhecimento do mesmo. Assim como na divulgação do balanço social organizacional. Portanto, constitui em uma filosofia de vida.

É preciso que todos dentro de uma empresa exerçam suas funções de forma transparente. Não só respeitando os limites e os direitos das pessoas, mas, em prol do bem comum. Contribuindo assim, para com o desenvolvimento organizacional, como também, para com o desenvolvimento pessoal de todos que fazem parte da organização.

É preciso que toda a companhia não apenas fale de ética, mas a coloque em prática, difundindo e adotando princípios e valores que lhes servem de guia e que norteiem comportamento e conduta. Assim, haverá de fato, além da harmonia, um crescimento de todos os envolvidos.

É preciso conduzir-se de forma ética. Não só quando lhe for conveniente, mas o tempo todo, demonstrando compromisso com a organização da qual faz parte. Como também com a comunidade para qual serve, contribuindo com o desenvolvimento e realizando de fato responsabilidade social.

Assegurar a conduta da organização dentro da visão acima exposta significa garantir, além da sobrevivência, a solidez no mercado.

Palavras-chave: | ética | ético |

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