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20/07/2009
RH » Relações Trabalhistas » Roteiro Enviar Comentar Compartilhar Imprimir

Ética organizacional

Por Kelly Marques para o RH.com.br

O que é?

É utilizada para conceituar deveres e estabelecer regras de conduta do indivíduo no desempenho de suas atividades profissionais e em seu relacionamento com clientes e demais pessoas. Ética corporativa é a maneira de "ser" de uma organização. Significa que sua conduta pública orienta-se por princípios de valor consensuais, que caracterizam um perfil próprio.

 

Pré-requisitos

Faz-se necessário rever alguns princípios impregnados ainda em algumas organizações que ainda existem e norteiam ações, tais como, a corrupção, a ambição (não se importando com o como), a ausência do respeito mútuo, a individualidade e o egoísmo - ainda enraizados em muitas organizações e que servem como erva daninha para as mesmas.

 

Objetivos

Atuar em prol do resgate à dignidade, aos valores, aos princípios, repensando conduta e comportamento do ser humano, fez-se imprescindível, pois a partir do momento que todos dentro da organização tiverem uma consciência ética, toda a empresa atuará de forma interagida, inter-relacionada e integrada, resultando no produto denominado sucesso.

 

Princípio Básico

É estarem todos comprometidos com verdades comuns, integrados pela vontade comum e empenhados na ação comum. O consenso é pressuposto democrático básico, significando acordo e compromisso quanto ao que é essencial. Nisso se corporifica a ética.

 

Benefícios

1. Possibilidades de construir uma cultura ética profissional e empresarial verdadeira e apropriada aos novos tempos.
2. Harmonia e equilíbrio dos interesses individuais e institucionais.
3. Satisfação e motivação dos colaboradores e melhoria da sua qualidade de vida integral.
4. Fortalecimento das relações da empresa com todos os agentes envolvidos direta ou indiretamente com as suas atividades.
5. Melhoria da imagem e da credibilidade da empresa e de seus negócios.
6. Melhoria da qualidade, resultados e realizações empresariais.
7. Resulta o efetivo engajamento de pessoas com as organizações - o orgulho de pertencer ao quadro da empresa.

 

Dificuldades

1. Fantasia tecnológica, onde há forte sedução do ter sobre o ser.
2. Falta de nitidez e de conscientização de valores, além da desvalorização humana, incluindo aí todos os personagens atuantes, dirigentes, empregados, clientes, públicos em geral.

 

Palavras-chave: | ética | postura profissional |

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COMENTÁRIOS (3)
mazinha em 04/03/2011:
Muito bom esse site... Tive que ralar muito pra procurar, mais depois achei tudo que precisava aki... obrigada

marli em 21/07/2009:
Muito apropriada a colocação do pressuposto democrático, ótimo referencial especialmente para organizações públicas, nas quais geralmente se atende ao cidadão apenas no aspecto burocrático e não no social, como efetivamente deveria ser.

Marcelo Parnoff em 21/07/2009:
Gostei muito do artigo, tem certos pontos a serem observados e melhorados pelas organizações, que se postos em prática darão ótimos resultados. Parabéns pela matéria.

 
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