Entenda o que é Sustentabilidade Corporativa

Kelly Marques

Kelly Marques
Assistente de Vendas do Site RH.com.br. Atualmente, é estudante de Psicologia da Faculdade Integrada do Recife (FIR) - 7º período. Já atuou em outras organizações de grande porte.

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O que é?

A Sustentabilidade Corporativa baseia-se em um novo modelo de gestão de negócios, onde a atuação nas dimensões social e ambiental, aliada a boas práticas de governança, interfere positivamente na dimensão econômica, agregando valor à companhia.

É uma visão de negócios de longo prazo que incorpora as dimensões social e ambiental à estratégia de negócios da companhia - triple bottom line (ou tripé resultado econômico-financeiro X resultado social X resultado ambiental).

Sustentabilidade Corporativa não é:

1. Assistencialismo.
2. Filantropia.
3. Sustentabilidade Corporativa não passa por apenas cumprir as regras legais, mas por ir além das mesmas (beyond compliance).
4. Implementar os conceitos da Sustentabilidade Corporativa é uma aposta positiva no médio e longo prazo e esta é uma agenda fundamental para quem se diferencia pelo seu compromisso com as gerações futuras.

Pré-requisitos para a Gestão da Sustentabilidade

1. A motivação para a sustentabilidade está ligada a exigências de stakeholders (clientes, fornecedores, acionistas, financiadores, etc) e ao mapeamento de riscos e oportunidades, mas também aos direcionadores internos de valor da empresa e ao papel exercido pela liderança da empresa no tema.
2. A mudança cultural necessária consiste em entender e mensurar os efeitos positivos para o negócio da aplicação do conceito do triple bottom line, em cada ação do dia-a-dia.

3. A capacidade de implementação depende da identificação de forças e fraquezas ligadas à sustentabilidade e à utilização efetiva de ferramentas de gestão na incorporação da sustentabilidade à estratégia de negócios, aos sistemas de gestão e avaliação de desempenho e, em muitos casos, aos critérios de remuneração variável dos executivos. 

Ferramentas para a Gestão da Sustentabilidade

1. Planejamento Estratégico integrando o conceito da sustentabilidade.
2. Avaliação de desempenho de estratégias.
3. Avaliação econômica, social e ambiental de projetos.
4. Definição de Políticas (ambiental, social, ética, sustentabilidade).
5. Definição de metas e adequação de processos ambientais e sociais.
6. Mapeamento e gerenciamento de riscos.
7. Mensuração de resultados do negócio (ex: EVA).
8. Avaliação e gestão de ativos intangíveis.
9. Pesquisas e relacionamento com stakeholders (comunidades do entorno, formadores de opinião, mercados de capitais, etc).
10. Treinamento, conscientização e desenvolvimento de colaboradores.
11. Relatório de Sustentabilidade.

Desafios da área de RH

1. Promover o engajamento do público interno.
2. Motivação.
3. Educação sobre o tema.
4. Valorizar a diversidade.
5. Mapeamento de riscos e oportunidades.
6. Estímulo à inovação.
7. Garantir equidade de tratamento.
8. Atrair e reter talentos. 

Não esqueça:

1. O desenvolvimento sustentável requer a multiplicação dos agentes implementadores do conceito, dentre os quais as corporações devem assumir a liderança, apoiadas em parcerias.
2. A inovação tecnológica é fundamental para promover a utilização eficiente dos recursos naturais.
3. A temática da Sustentabilidade Corporativa é muito recente na agenda da sociedade, dos governos, do mercado financeiro e das corporações.
4. Iniciativas importantes no mundo e no Brasil mostram que a busca da sustentabilidade é uma tendência irreversível.

Leia mais

A Sustentabilidade Corporativa como ativo de valor
O envolvimento na Sustentabilidade Corporativa
O que é Sustentabilidade Corporativa?
Rh tem a ver com sustentabilidade?

Palavras-chave: | Sustentabilidade Corporativa |

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