Patrícia Bispo Formada em Comunicação Social - Habilitação em Jornalismo, pela Universidade Católica de Pernambuco/Unicap. Atuou durante dez anos em Assessoria Política, especificamente na Câmara Municipal do Recife e na Assembléia Legislativa do Estado de Pernambuco. Atualmente, trabalha na Atodigital.com, sendo jornalista responsável pelos sites: www.rh.com.br, www.portodegalinhas.com.br e www.guiatamandare.com.br.
Muitos profissionais ainda se questionam sobre a obrigatoriedade ou não da implantação da PLR - Participação nos Lucros e Resultados, e essas dúvidas surgem tanto do lado patronal quanto dos funcionários. Esse foi um dos motivos que me levou a entrevistar a advogada trabalhista Solange Fiorussi. "Um programa bem elaborado necessita da integração de todos os setores da empresa, muitas vezes representados pelos membros da comissão escolhida por votação dos próprios empregados", afirma a advogada ao ser questionada sobre quem dentro da organização deve dar respaldo sobre a PLR. Em breve, várias outras dúvidas sobre esse assunto estarão disponíveis no RH.com.br. Até mais!
ANA MARIA DA COSTA MAuricio em 11/06/2009: Boa noite !!!
Adorei sua matéria em relação, dos colaboradores
participarem na PLR da organização, mas acho que
as empresas precisa , ter um coaching onde estes colaboradores pudessem ser motivados, pois o que vejo nas organizações saõ lideres de manutenção onde os mesmos sentem inseguros e não são mutiplicadores e sim centralizadores,com medo de perder seu emprego e sem visão do futuro. Na era do feudalismo existia este comportamento e até hoje o mesmo permanece nas organizacões , sem ter previsão de melhorias. Ainda nas organizações se fala de avaliação por competência. individual, e desempenho onde algumas só fica no papel e seus colaboradores sem informações e sem previsão de evolução acho que muitas organizações mascara o outo lado ou seja só para ingles vê.
abraços
Ana
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