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14/12/2009
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Como implantar benefícios variáveis?

Por Patrícia Bispo para o RH.com.br

A atração e a retenção de talentos passam por muitos fatores e dentre esses, as organizações focam ações para a concessão de benefícios variáveis. No então, não basta apenas ter boa vontade e encantar os olhos dos funcionários. É preciso que eles tenham consciência de como o processo funciona, quais os objetivos da proposta e assim, futuramente, não se sintam injustiçados caso a organização necessite fazer alguma mudança. Confira abaixo, alguns pontos fundamentais para adoção dessa prática.

1 - Como em qualquer processo de mudança, os profissionais precisam entender o que a organização oferecerá a eles. Para isso, inicialmente, promova reuniões com os gestores, para que sejam agentes disseminadores da proposta e possam tirar as possíveis dúvidas que os funcionários poderão apresentar.

2 - Depois que as lideranças tiverem conscientes de como o processo será implantado e todas suas fases ficarem claras, é o momento de promover reuniões com os colaboradores. Solicite que os gestores realizem reuniões com suas equipes, para repassarem as novidades que em breve terão impactos na vida de cada profissional.

3 - A área de Recursos Humanos também deve acompanhar de perto todo o processo. Para isso, é aconselhável que durante os encontros existe a presença de um profissional de RH. Com o contato direto com os líderes e os demais colaboradores, a área poderá sentir o impacto que a mudança está promovendo empresa.

4 - Recorra aos canais de comunicação interna da empresa para reforçar a campanha de conscientização junto aos colaboradores. Isso evitará que informações distorcidas sejam disseminadas na empresa e o êxito do programa seja comprometido.

5 - Antes de implantar qualquer benefício variável, a organização pode fazer uma pesquisa no mercado. Dessa forma, conhecerá o que as empresas do mesmo segmento oferecem. Os profissionais da área de RH, por exemplo, também pode solicitar informações junto à sua rede relacionamentos. Nesse momento, o networking é um grande aliado.

6 - Um detalhe importante: ao oferecer benefícios variáveis, verifique se eles serão "viáveis" ou não à realidade e às necessidades dos funcionários.

7 - A empresa deve ter clareza se o benefício concedido terá caráter motivacional ou social. No primeiro caso, se o objetivo da empresa é motivar os colaboradores a oferta de benefícios deve ser interessante, uma vez que atenderão às demandas e às necessidades específicas das pessoas. Se o benefício for social como vale alimentação, esses devem ser melhorados sempre que surgirem sinais de insatisfação.

8 - Confira apenas alguns dos benefícios variáveis que podem ser oferecidos aos colaboradores da sua organização: planos de saúde e odontológico; auxílio funeral, seguro de vida, empréstimos, planos de aposentadoria complementar; ações focadas para a melhoria da qualidade de vida no trabalho, cesta básica, entre outros.

9 - Fique atento à Legislação Trabalhista e por isso, antes de implantar um programa, converse com o um advogado especialista no assunto ou uma consultoria experiente no assunto. Um aspecto legal, por exemplo, que não pode ser esquecido é observar o paradigma adotado pela organização, uma vez que em decorrência dele os benefícios diferentes para profissionais que ocupam o mesmo cargo ou função devem estar atrelados à produtividade, ao desempenho ou a outros critérios claramente mensuráveis e de conhecimento de todos que receberão os benefícios.

10 - A empresa deve mensurar os resultados dos benefícios viráveis sobre seus colaboradores. Caso a organização realize, por exemplo, pesquisas de clima essa é uma ótima oportunidade para saber o que os funcionários pensam sobre a iniciativa. Isso dará clareza à empresa quais os pontos fortes e os que precisam ser melhorados no referido programa.

 

Palavras-chave: | benefício | legislação |

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COMENTÁRIOS (6)
Suzi Ragnev em 01/12/2011:
Achei a matéria muito boa, e gostaria de acrescentar um comentário e gostaria de sua opinião. Entendo que existem 3 tipos de benefícios (inclusive legalmente as tratativas são diferentes): 1) os benefícios legais que são os garantidos pela CLT e Convenção Coletiva da Categoria, como por exemplo, o Vale-Transporte, Salário-Familia, etc. 2) Benefícios Opcionais que são o que você menciona acima, caso não constem em Convenção Coletiva a empresa pode por achar estratégico manter um pacote de benefícios atrativo e adicionar a cesta básica, convênio médico e odontológico, etc...., porém, uma vez concedido muito, dificil tirá-lo; 3) e os benefícios variáveis como por exemplo no mês do aniversário do colaborador fornecer um vale-presente, ou um dia de folga, ou ainda premiar os colaboradores que de alguma maneira atingiram uma meta criada pela empresa, etc...

Fábio de Paula em 18/11/2011:
Patrícia, apesar de bons benefícios e propostas de desenvolvimento para nós, profissionais, acredito que as empresas ainda pecam por não saberem entender e, mais do que isso, maximizar as nossas necessidades de "cabeceira".

Andressa em 03/04/2011:
Percebo que o plano de benefícios é um diferencial para retenção de talentos, por isso quero informações sobre o que as empress estão oferecendo aos colaboradores. Andressa - S.B do Campo,

Márcia Rodrigues de Souza em 28/05/2010:
Olá Patrícia, leio sempre suas matérias, gosto muito, até mesmo quando estava na faculdade os professores discutiam conosco os assuntos que você aborda no RH portal. Trabalho em uma empresa, que eles querem implantar beneficios como: Cesta básica e planos de saúde e odontológico, porém, não consigo saber mais sobre estes benefícios, a legislação e o desconto em folha. Será que você poderia me ajudar, uma matéria talvés me ajudaria bastante. Fico no aguardo. Obrigada! Márcia.

Olim Mascedo em 15/01/2010:
Sem duvida os benefios aos colaboradores, quando bem escolhidos, somando com uma boa administração, é muito gratificante para ambos os lados. Uma pena que o mercado de cartões consignados por exemplo não são muito divulgados, comercialmente falando "card consignado" são uma excelente ferramento para inumeras empresas que querem ter um beneficio forte, mas acham que teriam altos custos, quanto que na verdade tem opções que são gratuitas, sendo um produto de alta confiabidade. Olim Mascedo melhorparamim@yahoo.com.br

PAULA CRISTINA em 23/12/2009:
ESSE SISTEMA DE BENEFICIOS VARIAVEIS É UMA EXCELENTE OPÇÃO PARA AS EMPRESAS QUE DESEJAM IMPLANTAR ALGO QUE VENHA MELHORAR O SEUS SISTEMA OPERACIONAL

 
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