Vantagens da Remuneração por habilidade e competências

Por Kelly Marques para o RH.com.br

Kelly Marques
Assistente de Vendas do Site RH.com.br. Atualmente, é estudante de Psicologia da Faculdade Integrada do Recife (FIR) - 7º período. Já atuou em outras organizações de grande porte.

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O que é?

É uma forma de remuneração relacionada com o grau de informação e o nível de capacitação de cada funcionário. O sistema premia certas habilidades técnicas ou comportamentais do funcionário.

Objetivos

1. Desenvolver carreiras pelo conhecimento.
2. Tornar a empresa numa "Learning Organization".
3. Motiva seus profissionais a se desenvolverem.

Pré-requisitos

Para a criação de um programa de Remuneração por Competências, devemos:

1. Envolver as atividades das áreas de RH como recrutamento, seleção e treinamento para selecionar e definir as competências necessárias e os comportamentos - modelo para cada competência.
2. Determinar como as competências serão adquiridas e avaliadas.
3. Desenvolver uma maneira efetiva de se medir a demonstração das competências e determinar como assegurar valor agregado por custos.

Dificuldades

1. Quebra dos paradigmas do antigo sistema de cargos e salários, onde ficava implícita características como rigidez, burocracia, pouca transparência, direito adquirido entre outros.
2. Vencer as resistências do próprio pessoal de RH.
3. Superar algumas dificuldades relacionadas à cultura organizacional.
4. Frustração do funcionário após ele ter alcançado todas as competências, onde antes eles eram desafiados constantemente num ambiente de aprendizado, crescimento e contínuo aumento de remuneração.

Benefícios

1. Aumento na produtividade e na qualidade.
2. Diminuição de "turnover" (rotatividade de pessoal).
3. Diminuição do absenteísmo.
4. Enfraquece o comportamento disfuncional da "proteção de território".

Palavras-chave: | remuneração |

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