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No meio do dia a dia de um gerente sempre aparecem coisas urgentes para serem realizadas. Diante disso, muitos perem tempo precioso correndo atrás da “bagunça” que eles mesmos ou os outros criaram.

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A demissão é um momento delicado tanto para quem deixa a empresa quanto para quem realiza o processo de desligamento. É preciso que exista equilíbrio entre as duas partes.

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É indispensável administrar bem o tempo, para que o trabalho não crie uma pirâmide alicerçada em vários fatores estressantes que comprometam a qualidade de vida das pessoas.

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Por que as organizações devem se transformar em fábricas de ideias? O que fazer para aflorar a criatividade nas pessoas? Essas questões são abordadas no artigo.

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As organizações necessitam de executivos com mentes tranquilas e capazes de oferecer ideias criativas. Isso só será alcançado através de ambientes corporativos que proporcionem prazer aos talentos.

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O artigo foca algumas das funções da gestão de Recursos Humanos, entre as quais o processo de recrutamento e a seleção de novos colaboradores.

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Treinamento é qualquer procedimento que vise promover e aumentar o aprendizado entre os funcionários de uma empresa, visando, particularmente, à aquisição de habilidades para um determinado cargo.

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Um bom gerente deve ajudar a despertar ou estimular o desejo de aprender dos seus colaboradores. Contudo, ele não pode forçar o conhecimento às pessoas.

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Muitos erros de julgamentos ocorrem porque grande parte das pessoas confunde comportamentos com atitudes. Em função disso, surgem decisões equivocadas que provocam prejuízos sociais ou corporativos.

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Conheço muitas pessoas que vinculam arrogância ao dinheiro e ao poder. E, de forma idêntica, essas mesmas pessoas também atrelam humildade à pobreza e à submissão.

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