Artigo

É fundamental que o líder se concentre no estilo de aprendizagem do liderado e encontre formas alternativas para envolvê-lo, motivá-lo e desafiá-lo continuamente para que este melhore o seu desempenho.

Artigo

As reuniões de trabalho podem não gerar o resultado esperado. Isso acontece por diversos fatores: talvez, o tempo para cada assunto seja mal dimensionado ou a pauta costume ser extensa demais.

Artigo

Ação e reação. Causa e efeito. Esses não são apenas indicadores dos estudos físicos, mas também constatações resultantes das atitudes que são adotadas na vida pessoal e profissional.

Dicas

A competição faz parte da rotina das empresas. Quando esta é estimulada na equipe, é preciso ficar atento para que os profissionais tenham maturidade para realizar uma competição cooperadora e não “predadora” entre eles.

Artigo

Pessoas negativas podem comprometer o estímulo dos talentos mais motivados. Cabe a cada indivíduo fazer sua escolha e se deixar ou não influenciar por aqueles que não possuem boas expectativas de futuro.

Dicas

Existem fatores que se tornam fundamentais para que a integração entre liderança e liderados seja uma realidade. São ações simples que podem ser adotadas diariamente, mas que pedem a dedicação da liderança.

Entrevista

Em entrevista ao RH.com.br, Gustavo Falcão diz que para formar uma equipe diversa é preciso fazer leitura adequada do ambiente, mapeando as competências e os talentos de cada membro.

Artigo

Também conhecidos como "queridinhos do chefe" e ou "espiões do pessoal lá de cima", os puxa-sacos estão na maioria das empresas brasileiras, enfatiza o autor do artigo.

Entrevista

Em entrevista ao RH.com.br, a consultora Eline Kullock lembra que as empresas devem escutar atentamente às reivindicações dos jovens e entender se o que eles pedem é legítimo e factível.

Artigo

Várias empresas possuem programas de integração para facilitar a ambientação do funcionário recém-contratado. Mas também, cabe ao colaborador ambientar-se à sua nova realidade.

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