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Foram encontrados 55 conteúdos (monstrando de 1 até 10)
» Assunto: Desempenho » Tipo: Matéria
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Gestão do Desempenho: um estímulo para o crescimento da empresa

Ampliar o grau de proximidade dos colaboradores com a estratégia da organização, incentivar o desenvolvimento e o aprimoramento contínuos das pessoas são os objetivos da Gestão de Desempenho da M. Dias Branco.

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Conheça a Avaliação de Desempenho da TAM!

Durante a realização do 10º ConviRH – evento promovido pelo RH.com.br, que vai até 27 de maio, os congressistas assistirão ao case da Avaliação de Desempenho da TAM. Inscrições para ConviRH - http://www.academiarh.com.br/site/portfolio-item/10o-convirh-congresso-virtual-de-recursos-humanos/.

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Programa Valorizar: na avaliação uma oportunidade de desenvolvimento

Em 2015, a CNseg instituiu o Programa Valorizar - uma ação que visa consolidar a visão de carreira, com planejamento e desenvolvimento focado nos objetivos, além de estreitar os vínculos profissionais entre gestor e colaborador.

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Uma avaliação focada em altos voos!

Graças ao Processo de Gestão de Desempenho, a TAM consegue identificar talentos, ter equipes de alta performance e ser mais transparente com os colaboradores nos processos de Gestão de Pessoas.

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Com as "portas abertas" para a ascensão dos talentos

No Grupo BR Home Centers, o Plano de Carreira tem sido fator preponderante para o desenvolvimento contínuo dos colaboradores que vislumbram uma carreira promissora.

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Avaliação 360º: um processo que agrega diferenciais

Na Fortec, a Avaliação 360º democratizou as relações entre as pessoas e permitiu que a companhia obtivesse resultados a partir de diferentes óticas.

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Caso Embraco: Gestão do Desempenho

Durante a realização da 9ª edição do ConviRH (Congresso Virtual de Recursos Humanos), os congressistas terão a oportunidade de conhecer o processo de Gestão de Desempenho que a Embraco utiliza para avaliar a performance dos seus talentos.

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Avaliação de desempenho inexiste sem o feedback

A multinacional Pöyry trouxe para o Brasil um programa de avaliação de desempenho que funciona como canal de diálogo, alinhamento e feedback entre os gestores e os colaboradores.

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Avaliação de desempenho vira sinônimo de estímulo para os talentos

A Marelli definiu um modelo de avaliação de desempenho que mais se aproximava da cultura e da sua filosofia organizacional. O método é simples, objetivo e acessível a todos os profissionais.

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Uma avaliação que dá oportunidade aos talentos

A Avaliação de Competências permite que os talentos da LG tenham oportunidades de mudanças e de melhorias contínuas.


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