Atualmente, estou trabalhando uma matéria que enfocará a política de comunicação interna da Resfrescos Guararapes. No texto apresentarei os principais canais de comunicação da empresa, os benefícios que essa prática trouxe para a organização e a receptividade dos colaboradores em relação às ações adotadas pela companhia. Na oportunidade, Adriana Galvão, gerente de RH, falará, ainda, como as lideranças têm colaborado para o sucesso desse investimento. A Refrescos Guararapes está há mais de 20 anos no mercado e é controlada pela The Coca-Cola Company.
Pessoas motivadas realmente produzem mais? O que pode afetar a produtividade de uma empresa e como é possível cobrar mais produção sem deixar a equipe estresseda? Essas e outras questões vão ser tratadas na entrevista que publicarei, brevemente, com o consultor e sociólogo, Eugen Emil Pfiser. O texto também abordará como a área de Recursos Humanos pode estimular os profissionais a melhorarem sua produtividade.
Como acontece como as pessoas, as empresas também precisam realizar periodicamente seu check-up. Isso permitirá que a organização identifique, por exemplo, porque está perdendo seus talentos para a concorrência. Para falar sobre a importância do check-up organizacional e como a área de Recursos Humanos pode participar desse processo, entrevistei Werner Kugelmeier, consultor organizacional e administrador de empresas. Ele atuou durante 25 anos em multinacionais no Brasil e hoje dedica-se à educação corporativa e executiva. Essa entrevista irá ao ar no dia 02 de maio.
Na atualização do dia 02 de maio, estarei publicando uma matéria que relata a experiência da Atlas Schindler com a adoção da Pesquisa de Clima Organizacional, que vem sendo utilizada pela organização desde 1997. No texto, descreverei como o processo é aplicado na prática, quais os benefícios que essa ferramenta tem trazido à empresa e quais são os assuntos abordados junto aos colaboradores.
Quem não recebeu o boletim da semana passada, poderá lê-lo em nossos arquivos
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Marcos Faria é o autor do novo blog do RH.com.br. Irá tratar do tema Responsabilidade Socioambiental, a partir dos seus estudos e das suas experiências nessa área.
Na atualização do dia 10 de abril, publicarei uma entrevista com a consultora Lise Chaves. O assunto em pauta será a importância da "entrevista de desligamento" para a Gestão de Pessoas. Durante a leitura, você vai conferir como essa ferramenta deve ser conduzida na prática, em que momento deve ser aplicada, o que deve ser evitado no processo, quais as vantagens que essa prática oferece à empresa e ao profissional que está sendo desligado da organização. Lise também fala sobre quem deve conduzir a "entrevista de desligamento" e qual o local mais apropriado para a mesma ser realizada.
Essa semana, apresento mais dois novos colaboradores que chegam para escrever artigos para o RH.com.br. O primeiro é Milton Roberto Sales, formado em Comunicação Social e professor universitário. Em seu texto, ele explica porque falar bem se tornou uma competência necessária para qualquer profissional e que saber expressar claramente as idéias influencia o futuro de uma carreira. A outra colaboradora que publica artigo pela primeira vez é a consultora Cirléia Wessling, que aborda os principais pecados que costumam fazer parte da Gestão de Pessoas. Dentre esses, ela destaca ausência da avaliação de desempenho, falta de políticas de remuneração e seleção inadequada de profissionais.
