O que será que passa pela mente de um profissional que ao chegar à maturidade alcança um cargo estratégico na organização? Essa é certamente uma pergunta muito difícil de ser respondida, mas há profissionais que quando se encontram nessa situação ficam com dúvidas, inclusive se realmente estão no caminho certo. Para trazer o assunto à tona, tive a oportunidade e o privilégio de entrevistar o professor Joel Dutra - da Fundação Instituto de Administração, ligada à Universidade de São Paulo (USP). Esse é apenas um dos pontos que abordo na entrevista que irá ao ar no RH.com.br.
O estresse é uma preocupação da Organização Mundial de Saúde (OMS) e isso não é por acaso. Afinal, os fatores estressantes manifestam-se tanto na vida pessoal quanto profissional. É importante destacar que muitos trabalhadores chegam a níveis de estresse considerados altos devido à acirrada competitividade e à constante cobrança a que são expostos. O resultado desse quadro são pessoas que apresentam quadros de ansiedade, crises fortes de enxaquecas, problemas gastrointestinais, entre outros. Para minimizar esse problema, algumas empresas têm investido em ações que visam a melhoria da qualidade de vida de seus colaboradores. Esse é o caso da Philips do Brasil que, em 2004, implantou o Ação Contínua Contra o Estresse. Para conhecer a experiência da organização com esse trabalho e os benefícios gerados à organização, realizei entrevista com Renato Barreiros, gerente do Departamento de Saúde e Qualidade de Vida da Philips. Essa será uma das matérias que publicarei, em breve, e que poderá ser conferida pelos leitores do RH.com.br.
Em 2005, a Perdigão implantou uma nova ação voltada para as lideranças, objetivando potencializar os conhecimentos, as habilidades e as atitudes dos profissionais que exerciam cargos de gestores. Foi justamente nesse ano que nasceu o "Programa Jeito Perdigão de Liderar". Para saber como essa experiência funciona na prática e os benefícios gerados à organização, entrevistei Cristine Marques de Souza, gerente de Desenvolvimento de Recursos Humanos da Perdigão. Segundo ela, o programa tem possibilitado uma maior abertura para o diálogo e a interação entre líderes e equipes. Essa matéria será conferida, brevemente, pelos leitores do RH.com.br.
Ampliar a bagagem cultural e humanista dos colaboradores. Com esse objetivo, desde 2004, o Grupo Abril criou o Programa Livre de Humanidades - uma prática que oferece cursos de introdução à filosofia e outros temas como, por exemplo, literatura brasileira e universal, artes, sociologia e antropologia. De acordo com Edward Pimenta, editor do Núcleo de Desenvolvimento de Pessoas do Grupo Abril, através dessa iniciativa a organização visa desenvolver talentos criativos que atendam às expectativas dos clientes externos. Essa será mais uma das matérias que, brevemente, estará disponível para os leitores do RH.com.br.
Em breve, publicarei mais uma matéria sobre sistema de avaliação de desempenho. Dessa vez, relatarei a experiência das Lojas Renner que há dez anos utiliza a Avaliação 360º junto aos níveis operacional e gerencial. Para saber como a organização aplica a ferramenta na prática, como tem sido a receptividade dos colaboradores, a influência dessa ferramenta nos demais sistemas de RH da empresa, bem como os benefícios gerados por esse tipo de avaliação, entrevistei Clarice Martins Costa, diretora de RH das Lojas Renner.
